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，爭取做到讓每個煙農(nóng)都滿意。
6.3煙農(nóng)對交售結(jié)果不滿意，歸咎于分級服務(wù)不到位
部分經(jīng)過專業(yè)化服務(wù)隊(duì)分級的煙葉，煙農(nóng)在交售時與收購人員在煙葉等級上產(chǎn)生分歧
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”、生搬硬套，不僅每個部分都沒有講透，還占用了客戶的大量時間，導(dǎo)致參訓(xùn)客戶苦不堪言。還有一部分培訓(xùn)搞“一鍋端”，即無論哪種類型的客戶都邀請來一起培訓(xùn)
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、工藝等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都具有過人之處，這些“說得清”、“道得明”、“測得出”的實(shí)實(shí)在在支撐點(diǎn)正是“金圣（吉品）”能夠持續(xù)暢銷十幾年的根基所在，讓“金圣
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，從合作社建立、合作社財(cái)產(chǎn)來源和性質(zhì)、土地流轉(zhuǎn)租賃、合作社股權(quán)分配和盈余分配、社員權(quán)利義務(wù)、合作社管理組織機(jī)構(gòu)等問題都需要基層法治人員作出積極探索
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域上或家庭規(guī)模上都形成了煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植，加上專業(yè)化的分工管理，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，特別是以家庭為主的規(guī)模化種植效益明顯，使農(nóng)民愿意從事這個
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的關(guān)系，又或是平衡高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝的關(guān)系，“中華·大中華”都較好地體現(xiàn)出“中和平衡”理念，并較好地平衡了這三種關(guān)系。
在平衡高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系
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，容易出現(xiàn)激動、焦慮、沮喪、暴躁等情緒，心理承受力下降。第四，身體素質(zhì)差。由于工作負(fù)荷重，又缺乏鍛煉，不少都患有身體上的疾病，
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（天都）”、“黃山（大紅方印）”、“黃山（小紅方印）”、“黃山（中國松）”等為代表的一系列富有特色
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”，再后來的是“云煙”；但現(xiàn)在看來，“紅塔山”和“白沙”這2個代表品牌一個正在醞釀品牌轉(zhuǎn)型升級，一個正在處于品牌轉(zhuǎn)型升級中，各自品牌規(guī)模增量都
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，其他主要方面如產(chǎn)品口味、包裝風(fēng)格、零售價格等都保持著不變，即常見的“一個改變，三個不變”的“貼牌式”品牌整合模式。這種“一個改變，三個不變”的“貼牌式
