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出現(xiàn)空隙現(xiàn)象。
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改進(jìn)前葉片在排鏈輸送槽內(nèi)運(yùn)動(dòng)軌跡圖（圖三）
四、改進(jìn)方案
依據(jù)切葉絲工序跑碎片產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)有效改進(jìn)方案。
針對(duì)物料
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的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格成了久久丫的原料。
在制作工藝方面，解凍、蒸煮、冷卻的溫度和時(shí)間等，都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，包裝間凈化處理，車(chē)間的消毒，
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優(yōu)質(zhì)資源輸入的前置條件，唯有如此，卷煙廠才能沖出觀念封鎖，跨過(guò)更高門(mén)檻，使國(guó)家局和市政府制定的政策變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)超
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;這將遠(yuǎn)超之前制定的全年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模160萬(wàn)箱的目標(biāo)，低焦油卷煙品牌的這一輪迅速發(fā)展趨勢(shì)遠(yuǎn)超之前預(yù)期。
2011年上半年，全國(guó)焦油含量8毫克/支及以下的低焦油卷煙產(chǎn)量占
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、教育培訓(xùn)費(fèi)用。從我們了解的情況看，工資、福利、教育培訓(xùn)費(fèi)用是中小零售店人力成本的主要開(kāi)支。這幾項(xiàng)費(fèi)用，店主通常會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平并結(jié)合自己實(shí)際來(lái)制定。
在很多中小
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;領(lǐng)導(dǎo)和全體生產(chǎn)人員全力趕赴災(zāi)區(qū)指導(dǎo)抗災(zāi)，及時(shí)制定災(zāi)后具體補(bǔ)救措施，千方百計(jì)減少煙農(nóng)損失，努力把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
6月16日，正是
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2、“雙方責(zé)任”。品牌輸出方負(fù)責(zé)合作生產(chǎn)品牌的維護(hù)和提升工作，包括了負(fù)責(zé)制定合作生產(chǎn)品牌的加工工藝及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織合作生產(chǎn)
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，制定切實(shí)可行的收購(gòu)方案。在預(yù)檢、收購(gòu)時(shí)必須優(yōu)先收購(gòu)上等煙等級(jí)，控制中等煙收購(gòu)數(shù)量，在符合等級(jí)質(zhì)量要求的前提下盡可能多收上等煙，多收高等級(jí)煙葉
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實(shí)際情況，結(jié)合不同地區(qū)市場(chǎng)、不同終端類(lèi)型、不同的產(chǎn)品規(guī)格組合和不同零售戶的經(jīng)營(yíng)理念，幫助零售戶制定具體的不同風(fēng)格的卷煙陳列展示方案。
3、做好卷煙產(chǎn)品陳列點(diǎn)位置的選擇工作
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)
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;和關(guān)愛(ài)扶持客戶（弱勢(shì)群體為主），分別開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，在細(xì)化客戶分類(lèi)、準(zhǔn)確定級(jí)的基礎(chǔ)上，對(duì)客戶進(jìn)行精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，制定科學(xué)
