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“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”來開展日?？蛻舴?wù)工作，建立良好的客我關(guān)系為理念，努力提升服務(wù)客戶水平。
4、以開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化基層建設(shè)
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（三）建立駕駛?cè)藛T安全管理臺(tái)帳
提到駕駛?cè)藛T安全管理臺(tái)帳，或許有人會(huì)說，這不就是駕駛員檔案嗎？也是，也不是。駕駛員檔案
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營銷等。市場(chǎng)調(diào)查分析是定期對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)、零售戶市場(chǎng)進(jìn)行抽樣調(diào)查，為重點(diǎn)品牌規(guī)劃和新品牌管理提供依據(jù)；重點(diǎn)品牌規(guī)劃是根據(jù)調(diào)查分析，建立縣級(jí)重點(diǎn)管理品牌目錄
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管理升級(jí)。一是要樹立一個(gè)好理念。中國的煙草行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成煙草人自己的文化體系，要建立和完善符合自身發(fā)展、體現(xiàn)地域特色的文化體系和文化理念，用文化凝聚
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、清正廉潔、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子初步建立，一個(gè)“心齊、氣順、勁足、思進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍在單位上下初步形成。
二、以現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn)，抓規(guī)范，正風(fēng)氣。
現(xiàn)場(chǎng)
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，我還是不明白這個(gè)專利到底是什么意思呢？
小煙卷兒：在2011年度里，沭陽分公司高度注重工作創(chuàng)新，通過建立健全創(chuàng)新
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的店內(nèi)采取駐店?duì)I銷進(jìn)行推薦知名品牌，不但可以提高推薦力度，也能增進(jìn)與零售戶之間的感情，為建立消費(fèi)者檔案開一個(gè)好頭，可以形成良好的互動(dòng)局面
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的實(shí)踐舞臺(tái)，建立科學(xué)的創(chuàng)新機(jī)制和優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境，以最大程度地釋放職工群眾的創(chuàng)造力。
（四）職工群眾路線是煙草企業(yè)管理取得成功的保證
煙草企業(yè)
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;還被定為甲一級(jí)卷煙。
正是在這樣的技術(shù)基礎(chǔ)之上，紅塔集團(tuán)一步一步建立起全方位的技術(shù)創(chuàng)新體系。
欲善其事，先利其器。1981年6月，玉溪卷煙廠首次引進(jìn)
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建立全國統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭、有序的煙草市場(chǎng)體系，全面推進(jìn)以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力
