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、畝產(chǎn)值等指標(biāo)）和生產(chǎn)階段重點(diǎn)要抓的主要技術(shù)措施推廣。通過制度的健全，才能保障工作順利開展。四是環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。煙草站內(nèi)務(wù)衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé)日常清潔工作，收購期間
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、可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。通過多形式、多渠道、多層次的教育培訓(xùn)和規(guī)范有序的內(nèi)部管理，員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)不斷提高，客戶服務(wù)的能力和水平不斷增強(qiáng)；通過貨源供應(yīng)公開
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零售價(jià)格堅(jiān)挺與上揚(yáng)的根本保障。卷煙作為一種專賣制度的特殊商品，既有一般商品的經(jīng)營特點(diǎn)，又有專賣體制下的銷售特征。這就需要我們在卷煙銷售過程中，要嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行
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價(jià)值觀已明確告訴我們，保障國家財(cái)政收入，維護(hù)消費(fèi)者利益。保稅利，促結(jié)構(gòu)這是一個(gè)永恒的話題，銷售結(jié)構(gòu)的提升，需要客戶經(jīng)理加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)
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，為工業(yè)企業(yè)提供品種最優(yōu)、品牌最需、品質(zhì)最佳的濃香型優(yōu)質(zhì)原料。同時(shí)，盧氏還與工業(yè)企業(yè)“聯(lián)姻”，建立穩(wěn)定可靠的基地單元，形成一區(qū)一品一特色的原料保障供應(yīng)鏈
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、終端建設(shè)、客戶服務(wù)方面取得超前的，意想不到的效果，加快實(shí)現(xiàn)由行政壟斷向經(jīng)濟(jì)壟斷轉(zhuǎn)變的步伐，最終達(dá)到掌控終端目的，最終保障國家利益、客戶利益以及
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，穩(wěn)定合理的批零差率，保障零售客戶的合理利益，不斷提高服務(wù)零售客戶的能力，把增強(qiáng)零售客戶的贏利能力、提高贏利水平放在突出位置，努力
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，不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為構(gòu)建服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)提供有力的人才保障。
四是嚴(yán)格審核把關(guān)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。一方面，玉溪卷煙廠審計(jì)工作涵蓋了項(xiàng)目運(yùn)作的全
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的首要任務(wù)。
良好健康的市場狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)卷煙銷售持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)和基本保障。良好健康的市場狀態(tài)不僅體現(xiàn)在保持合理的工商存銷比、社會存銷比、合理的零售客戶毛利率、穩(wěn)定的價(jià)格指數(shù)、重點(diǎn)品牌增長率
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，迅速展開抗旱澆水工作；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片督導(dǎo)及日報(bào)制度，及時(shí)整合水利設(shè)施、機(jī)械、水源等資源，加快煙田澆水進(jìn)度，保障煙葉正常生長、成熟
