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型卷煙風(fēng)格的基礎(chǔ)上，利用國(guó)際領(lǐng)先的生物減害技術(shù)，有選擇性、針對(duì)性地對(duì)卷煙煙氣中有害物質(zhì)進(jìn)行相關(guān)處理。在被整合置換進(jìn)“雙喜”品牌系列之后，“五葉神”品牌系列又以
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國(guó)家地質(zhì)公園”四大旅游品牌，用山清水秀、鐘靈毓秀形容施秉一點(diǎn)不為過。
未來3年，施秉將積極利用云臺(tái)山全力角逐世界自然遺產(chǎn)提名這一契機(jī)，重點(diǎn)打造云臺(tái)山、杉木河等品牌景區(qū)
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，商量如何面對(duì)大超市的壓力，獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，共求發(fā)展。
利用人脈關(guān)系對(duì)抗超市價(jià)格戰(zhàn)
濰坊昌邑市市區(qū)零售戶張小偉
開店有十幾年了，以前沒有超市的時(shí)候
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，在銷售的時(shí)候壓低價(jià)格，利用這種惡性競(jìng)爭(zhēng)來排擠對(duì)手。不過我心態(tài)也平和了，凡事都有利有弊吧：煙多顧客就會(huì)多，雖然利潤(rùn)點(diǎn)會(huì)低一些，
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，督促職工珍惜一切可以利用的時(shí)間，努力提高工作效能?！? 提升職工的自我學(xué)習(xí)管理能力。職工的競(jìng)爭(zhēng)力就表現(xiàn)在學(xué)習(xí)力上。我們處在一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，具備“比他
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上述情況，浙江中煙積極加強(qiáng)與商業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一托盤的尺寸標(biāo)準(zhǔn)和碼垛方式。同時(shí)，他們利用RFID技術(shù)，將件煙條碼寫入相應(yīng)托盤電子標(biāo)簽，通過
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，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方式，提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，篩選師資力量，真正起到提高知識(shí)水平和實(shí)踐操作能力。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，利用崗位技能及專業(yè)技術(shù)等級(jí)
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監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。制定煙草六位一體模式色譜質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)柱形色譜圖，即色譜圖預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行方法，是利用色塊與對(duì)應(yīng)量表收集的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)所綜合分析匯總的分值
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，徹底杜絕了這種流動(dòng)吸煙不良習(xí)慣，到今未發(fā)生安全事故，連續(xù)五年被公司評(píng)為安全先進(jìn)單位，這就是工廠利用舉一反三的效果，本著真抓實(shí)干、前事不忘
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;實(shí)際上“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，確保質(zhì)量”是商家優(yōu)先考慮的，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓顧客買來的商品質(zhì)量有保障，消費(fèi)才安心?！?·15”那一天，筆者利用業(yè)余時(shí)間時(shí)間
