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煙草形勢(shì)的不斷變化，以變應(yīng)變，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在不斷地充足和完善中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
二、職能轉(zhuǎn)型的意義
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一定程度上，行業(yè)部分員工嚴(yán)格規(guī)范的意識(shí)還比較單薄，一些單位嚴(yán)格規(guī)范的制度還不完善。因此，行業(yè)要持續(xù)加大整頓規(guī)范工作力度，營(yíng)造“事事講規(guī)范、人人重
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。所以隊(duì)員的勞動(dòng)報(bào)酬波動(dòng)也較大，這也是分級(jí)隊(duì)伍不穩(wěn)定的一個(gè)原因。建議逐步完善預(yù)約交售制度，使收購(gòu)量波動(dòng)控制在合理范圍內(nèi)。
5.2013年工作計(jì)劃
5.12012年的散
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;武漢市局（公司）還在“棋盤式”精準(zhǔn)投放系統(tǒng)中增加了商圈組合投放模式?！? “我們還在進(jìn)一步完善。接下來(lái)，我們?cè)O(shè)想將‘地段等級(jí)’概念也引入貨源投放系統(tǒng)。引入
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涉及對(duì)方的數(shù)據(jù)以工作協(xié)同的形式交換。當(dāng)然，如果后期能夠在專賣管理系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)中開發(fā)完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)甄別模板，就可以省卻更多的篩選工作時(shí)間。
就目前狀況來(lái)看，
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，服務(wù)至誠(chéng)”理念，完善個(gè)性服務(wù)、深化工商協(xié)作、提升隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建“客我一體，共同成長(zhǎng)”服務(wù)體系，鞏固全國(guó)旅游窗口市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
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煙草部門學(xué)習(xí)。該局（公司）不斷組織理論宣講、員工論壇、課后講座等學(xué)習(xí)活動(dòng)，督促完善“述學(xué)”、“督學(xué)”、“考學(xué)”、“評(píng)學(xué)”機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行，促使單位
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腐敗相結(jié)合，堅(jiān)持發(fā)揮監(jiān)督作用和嚴(yán)肅黨的紀(jì)律相結(jié)合。只有不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，才能切實(shí)糾正煙草行業(yè)工作不落實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)、決策不切實(shí)的不良風(fēng)氣
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、衣物等財(cái)物捐贈(zèng)給幫扶村學(xué)校。先后爭(zhēng)取外單位捐贈(zèng)給幫扶村學(xué)校桌子、凳子和沙發(fā)40余臺(tái)（套），捐資2600元為村委會(huì)完善文化娛樂(lè)設(shè)施，捐贈(zèng)給村兩委
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務(wù)面積的擴(kuò)大。
加強(qiáng)政府監(jiān)督職能，不斷完善服務(wù)功能，全面提升服務(wù)水平。
加強(qiáng)交流合作，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。
