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新優(yōu)勢的關(guān)鍵一環(huán)。從企業(yè)的創(chuàng)新體系看，如果說技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要支撐，那么組織開展群眾性創(chuàng)新活動、建立健全員工創(chuàng)新體系則是厚植創(chuàng)新土壤、涵養(yǎng)創(chuàng)新
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質(zhì)量的第一道門坎就是獲取情報(bào)信息準(zhǔn)不準(zhǔn)的問題，所以建立特情隊(duì)伍也是十分的關(guān)鍵。由于現(xiàn)代信息和高速路的迅猛發(fā)展，到達(dá)同一個目的地可以選擇好幾個方案，時常
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管理、采購監(jiān)督，優(yōu)化采購方式選擇；四要加強(qiáng)宣貫，提高相關(guān)人員對采購辦法的認(rèn)識和理解，筑牢合規(guī)意識，營造合規(guī)氛圍。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是
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實(shí)施方案，從標(biāo)準(zhǔn)建立、應(yīng)用環(huán)境、產(chǎn)線設(shè)備、保障機(jī)制等多層面明確了智能制造主要實(shí)施內(nèi)容，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、見到實(shí)效。以“數(shù)”為擎，乘“數(shù)”向“智”。加速推進(jìn)
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參與、密切協(xié)作”的市場清理整頓工作長效機(jī)制，建立信息互通、線索研判、聯(lián)合檢查和綜合治理機(jī)制，形成聯(lián)動打擊此類違法產(chǎn)品的精準(zhǔn)合力。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚社會共識
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配置與機(jī)械服務(wù)并重，建立農(nóng)機(jī)配置和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，整合煙農(nóng)合作社和社會化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織多方資源，搭建起“一站式”農(nóng)機(jī)作業(yè)、維修服務(wù)平臺，不斷提高農(nóng)機(jī)調(diào)配
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的產(chǎn)品能更快速地建立起產(chǎn)品區(qū)隔，占領(lǐng)消費(fèi)者心智。對于煙草行業(yè)的地域品牌而言，強(qiáng)化品牌價值才是走出地域限制的關(guān)鍵所在。就像牡丹江市場中的龍煙品牌，在省內(nèi)市場已經(jīng)
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設(shè)備分為55個部件，并建立部件評分系統(tǒng)，使故障預(yù)測預(yù)警成功實(shí)現(xiàn)。試運(yùn)行以來，知識圖譜使單次故障維修平均時間減少5至10分鐘，預(yù)計(jì)每年能多創(chuàng)造
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精準(zhǔn)采購、精準(zhǔn)供應(yīng)、正向激勵三方面建立“綠色食堂”制度，主動把“節(jié)約糧食?光盤行動”作為推動文明機(jī)關(guān)建設(shè)的重要抓手，納入模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建的主要內(nèi)容，列入全體
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，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“近零質(zhì)量缺陷”和“近零資源浪費(fèi)”；設(shè)備全生命周期管理——通過建立設(shè)備檔案管理、電子資料交互式查詢、規(guī)范指導(dǎo)等數(shù)字化信息資源，幫助用戶實(shí)現(xiàn)設(shè)備最佳管理
