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是做什么的？” 徐老板拿出凳子讓張大爺坐下后慢慢問。
“是縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)。”張大爺?shù)靡獾鼗卮稹? “那就買‘黃鶴樓（滿天星）’吧，35元
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、挑戰(zhàn)自我”專題教育活動，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷改革創(chuàng)新，強(qiáng)化措施落實，扎實推進(jìn)原料保障、卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)
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，考核組客觀地指出了存在的問題和不足，主要是懲防體系信息平臺的應(yīng)用范圍還不夠廣泛、應(yīng)用成果還不明顯、再監(jiān)督工作痕跡管理工作和教育培訓(xùn)工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。并就州局
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;嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)、交通安全生產(chǎn)事故。切實加強(qiáng)防火安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。要強(qiáng)化機(jī)動車輛交通安全管理，堅持安全教育培訓(xùn)制度，杜絕松懈麻痹思想
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進(jìn)行相應(yīng)勸說教育，要求其停止卷煙零售業(yè)務(wù)。
在零售客戶取得許可證后，要及時告知他們?nèi)〉迷S可證后的相關(guān)使用規(guī)定。例如：提醒他們應(yīng)亮證經(jīng)營；當(dāng)
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豐富多樣的普法宣傳教育活動，帶動各地市局掀起學(xué)法用法普法新高潮。成功舉辦了“三個依法”專題培訓(xùn)班，在依法行政、招投標(biāo)管理、法律風(fēng)險防范等與煙草行業(yè)直接相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了專題培訓(xùn)
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、對教育內(nèi)容和傳統(tǒng)智慧敢于挑戰(zhàn)；11、相互了解，尊重和自尊；12、了解生產(chǎn)及其過程。也許這些論述并不全面，但是其中關(guān)于現(xiàn)代人的思想意識精神要素
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出資；提取5%作為公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作知識教育、福利事業(yè)等；剩余即為當(dāng)年可分配盈余?？煞峙溆嗟?0%按成員接受服務(wù)交易額比例返還，
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措施，重在落實，夯實管理基礎(chǔ)；與基層班子建設(shè)、人力資源優(yōu)化項目、各項主題教育活動相結(jié)合，提高班組成員的自我管理、自我創(chuàng)新能力，把班組
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”核心價值理念，全面實踐“大成在我心中，服務(wù)看我行動”，以質(zhì)量年行動為契機(jī)，全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育
