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;圍繞窗口市場建設(shè)，樂山煙草人制定了發(fā)展戰(zhàn)略，建立了規(guī)范體系，完善了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化窗口市場“硬功夫”，積極探索“掃打一體機(jī)”的應(yīng)用
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，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，加快完善與硬件裝備相匹配的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新體系，全面提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，打造核心競爭力，西昌分廠確立
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抓好企業(yè)文化建設(shè)指明了方向，增添了動力。在文化管理階段，一方面要建立健全文化管理組織機(jī)構(gòu)，不斷完善文化管理制度，切實使企業(yè)文化納入到日常工作重要
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局（公司）的理念逐步轉(zhuǎn)變，由物質(zhì)資助變?yōu)榧夹g(shù)支持和完善制度，而這些理念實現(xiàn)的平臺就是煙農(nóng)專業(yè)合作社。黑龍江省局（公司）
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局（公司）充分考慮地域特點，秉承“推動而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、參與而不包辦”的原則，幫助合作社制定章程、完善制度、明確服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)
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;加強(qiáng)依法行政，切實解決執(zhí)法不公的問題；加強(qiáng)理想信念，切實解決自律不夠的問題；完善便民服務(wù)監(jiān)督措施，開辟便民服務(wù)監(jiān)督欄，
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“黃山”品牌一直致力于打造中式卷煙文化代表品牌，不斷豐富和完善品牌文化世界，累積品牌發(fā)展的深厚文化底蘊與無形資產(chǎn)。
2012年，對安徽中煙來說
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生產(chǎn)
進(jìn)一步完善基本煙田的水利設(shè)施條件，提高水利設(shè)施的覆蓋率，作業(yè)率，確保旱能澆澇能排，滿足煙株正常生長發(fā)育的水分需求。積極推行植煙土壤的測土
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出席匯報會并講話，姜局長強(qiáng)調(diào)，要緊密聯(lián)系行業(yè)實際，用十八大精神指導(dǎo)行業(yè)改革發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持和完善煙草專賣體制
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商業(yè)公司的難題。在樹立服務(wù)品牌的道路上，商業(yè)公司只完成了第一步，更重要的工作是促進(jìn)服務(wù)品牌的落地生根，這就需要商業(yè)公司建立一整套完善的服務(wù)機(jī)制，從服務(wù)
