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體系入手，抓實(shí)目標(biāo)、方案、措施的落實(shí)。建立廠級、部門級、崗位級三級目標(biāo)分解機(jī)制，逐步優(yōu)化完善達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，搭建目標(biāo)管控平臺，完善目標(biāo)逐級溝通機(jī)制
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優(yōu)秀縣級局；三是爭奪企業(yè)管理標(biāo)桿縣，逐項(xiàng)梳理、分解、細(xì)化各崗位工作職責(zé)，形成一套完整的企業(yè)管理工作流程，加大工作考核力度，推進(jìn)企業(yè)管理
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督查組針對烤煙品種純化工作，分別到板橋街道和落水鎮(zhèn)的烤煙育苗點(diǎn)和煙田進(jìn)行實(shí)地查看，分別到煙農(nóng)家中走訪了解煙葉政策宣傳引導(dǎo)、合同計劃分解、品種純化、當(dāng)前煙葉工作開展情況
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;發(fā)現(xiàn)種植雜劣品種的堅(jiān)決進(jìn)行種植收購合同調(diào)整，嚴(yán)禁種植烤煙雜劣品種，把好烤煙品種純化關(guān)；對計劃分解、合同簽訂、品種純化、育苗管理等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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1.4億元。
會議指出，煙草產(chǎn)業(yè)是黔西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基石，對推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)有著舉足輕重、不可替代的重要作用。各煙葉站要在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下迅速細(xì)化分解烤煙生產(chǎn)任務(wù)，
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，進(jìn)一步加大營銷力度，積極拓展卷煙營銷業(yè)務(wù)發(fā)展空間。同時，細(xì)化分解任務(wù)，實(shí)行全員營銷，形成了全局重視，全員參與
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建設(shè)工作；做好宣傳教育工作，切實(shí)抓好計劃分解落實(shí)，合同分配方案提早告知煙農(nóng)，合同簽訂工作要做早、做細(xì)、做實(shí)。
在品種純化
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，嚴(yán)禁將合同作為扶貧資源進(jìn)行分配。各級在分解煙葉生產(chǎn)收購計劃和簽訂合同時，要按當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件，品種純度、煙農(nóng)種植水平、上年煙農(nóng)合同履約情況（種煙戶
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督查組督查南澗當(dāng)前煙葉工作開展情況。
督查組采取聽、看、査的方式，從貫徹落實(shí)全州煙葉工作會議精神、生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實(shí)、種植區(qū)域布局規(guī)劃、農(nóng)家肥堆捂、連片戶均種植、育苗安排、2016
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文明執(zhí)法，確保每一起案件經(jīng)得起檢驗(yàn)。要倒排時間表、分解任務(wù)、責(zé)任到人，確保按時限完成發(fā)放任務(wù)，同時對零售戶簽收情況進(jìn)行登記造冊，對發(fā)放工作的推進(jìn)情況
