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，深入剖析問(wèn)題根源，制定有效措施，從問(wèn)題的源頭防范卷煙非法流通，這樣才能保證良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
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流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。針對(duì)問(wèn)題清單和不足之處，剖析原因，對(duì)癥下藥。并結(jié)合實(shí)際制定出具有針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的整改方案和措施，做到切實(shí)整改，確保
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的發(fā)展。部門(mén)和單位也應(yīng)該積極營(yíng)造這種氛圍，引導(dǎo)全員在相互切磋中把工作做得更好。
多一種角度看問(wèn)題，這是一種敢于剖析自我的態(tài)度，是一種追求自我提升的方法
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，針對(duì)“工作環(huán)節(jié)分的開(kāi)，費(fèi)用執(zhí)行算的清、配套制度控的好”三方面深入剖析，目前已探索出一套符合企業(yè)要求的物流費(fèi)用核算模式，并出臺(tái)了配套的費(fèi)用核算和報(bào)賬
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，不僅是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的要求，也是對(duì)技術(shù)人員的要求。
在精益研發(fā)過(guò)程中，上煙集團(tuán)建立了消費(fèi)者感官質(zhì)量需求的調(diào)查和分析方法，剖析不同地域消費(fèi)者的品吸習(xí)慣
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的多樣性，州局（公司）張怡副經(jīng)理不僅通過(guò)信息系統(tǒng)宏觀分析把握，而且緊盯個(gè)案進(jìn)行全面深度剖析。類(lèi)似云豐百貨店這樣的成功案例，在景洪市城區(qū)
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，卷煙銷(xiāo)售產(chǎn)生的數(shù)量、價(jià)格、利潤(rùn)，品牌調(diào)撥產(chǎn)生的品名、規(guī)格、結(jié)構(gòu)，卷煙消費(fèi)產(chǎn)生的選擇、頻次、變化等數(shù)據(jù)，從橫向和縱向集中挖掘、分析，以此剖析
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現(xiàn)身說(shuō)法，以及辦案人員和專(zhuān)家學(xué)者的剖析點(diǎn)評(píng)，從政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德方面，深刻警醒廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)修德的重要性和失德的危害性
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;通過(guò)在走訪的基礎(chǔ)上開(kāi)展分級(jí)分類(lèi)預(yù)警管理、提高零售終端重點(diǎn)品牌上攤寬度、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合盤(pán)實(shí)核心客戶庫(kù)存、細(xì)化指標(biāo)真實(shí)剖析市場(chǎng)、制定推廣出樣陳列規(guī)范、關(guān)注核心訴求推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)。沐川煙草本地市場(chǎng)培育、零售終端
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要求和當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)任務(wù)，既總結(jié)了下一步要持續(xù)開(kāi)展的重要工作，歸納出部分好的工作方式方法；分析了工作的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和工作落實(shí)差距
