為您找到相關(guān)結(jié)果 6168 篇
-
，有什么說什么，有什么差距找什么差距，在思想認(rèn)識和做法行為上多分析多剖析，挖得深些讓流通不暢的血滲出來，不要遮遮掩掩，
-
，讓市場信心在自己的剖析和分析中有效果，方為上策。
信心比黃金更重要。信心和決心應(yīng)該和績效成正比。如果稍有困難就畏首畏尾，止步不前，這樣的經(jīng)煙戶恐怕
-
、服務(wù)四大核心過程的大質(zhì)量觀。通過對這些管理理念核心思想的對比剖析，結(jié)合實(shí)際，整合創(chuàng)新建立符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的精益目標(biāo)管理體系。
精益目標(biāo)管理體系中的目標(biāo)主要是以煙草企業(yè)
-
問題，有重點(diǎn)的進(jìn)行深度剖析和點(diǎn)評，使學(xué)員們從自身作品中看到了差距和不足，明確了今后提升的重點(diǎn)和努力的方向。
“以前一直覺得身邊沒有什么新聞可寫
-
想從“5M1E”中的“人、法、環(huán)”這幾個(gè)方面去剖析。所謂“人”是指員工的理念未轉(zhuǎn)變，在精益管理推行過程中，曾有人說，搞精益，無非是在平常所做
-
;抓好假煙危害宣傳。梳理整合行業(yè)重點(diǎn)打假案件，采取舉案說法方式，認(rèn)真剖析個(gè)案中的假煙使用原料和生產(chǎn)制作過程，突出假煙中煙葉選材的粗糙或他物替代以及以次充好
-
何提升企業(yè)核心競爭力，深入剖析了當(dāng)前形勢，提出了一系列措施辦法。
七個(gè)怎么干中，創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率很高的一個(gè)詞，主要包含創(chuàng)新思路和方法
-
，深入剖析問題根源，制定有效措施，從問題的源頭防范卷煙非法流通，這樣才能保證良好的卷煙市場環(huán)境，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。
-
流于形式，不走過場。針對問題清單和不足之處，剖析原因，對癥下藥。并結(jié)合實(shí)際制定出具有針對性和可操作性強(qiáng)的整改方案和措施，做到切實(shí)整改，確保
-
的發(fā)展。部門和單位也應(yīng)該積極營造這種氛圍，引導(dǎo)全員在相互切磋中把工作做得更好。
多一種角度看問題，這是一種敢于剖析自我的態(tài)度，是一種追求自我提升的方法
