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激勵機(jī)制。營銷部門制定考核方案，將計劃層層分解到每個片區(qū)。
三是加大稽查跟蹤和市場分析力度?；樾〗M再次核實庫存，搞好日跟蹤，了解近期銷售情況，
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;堅定發(fā)展信心。
三是牢牢把控市場。要求專賣、銷售部門要加大工作上的協(xié)作機(jī)制，尤其是針對卷煙市場庫存飽和，真品卷煙非法流動易發(fā)的關(guān)鍵時期，專賣、銷售部門要加大
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措施，加大對“三大場所”、客運(yùn)站、高速公路服務(wù)區(qū)等區(qū)域的檢查力度，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法實效性，強(qiáng)力推進(jìn)“百日行動”。
三是強(qiáng)化責(zé)任。要求專賣人員認(rèn)真落實轄區(qū)責(zé)任制
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;拿出改進(jìn)工作具體舉措。
二是強(qiáng)化市場監(jiān)管。要求各專賣管理所加強(qiáng)專銷互動，注重收集涉煙違法線索，對重點路段、重點戶加大巡查頻次，確保市場凈化，
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，根據(jù)春節(jié)銷售特點和客戶實際經(jīng)營能力，上調(diào)供貨上限，特別是加大客戶高檔卷煙的備貨力度和加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶對一、二類煙的備貨，防止斷檔脫銷。
四是在滿足
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目標(biāo)，堅持以消防安全、道路交通安全、食品安全和閑置物業(yè)安全為重點，多措并舉，不斷加大對員工的用火、用電、用氣、用車的安全檢查巡查，不斷加大對閑置
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，各產(chǎn)區(qū)單位既采用現(xiàn)場會、院壩會等傳統(tǒng)形式加大對煙農(nóng)的宣傳力度，又利用微信群等新媒體渠道引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，有效提高煙田冬耕積極性。同時，煙葉
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規(guī)范穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。組織管理所、稽查大隊開展聯(lián)合檢查行動，加大市場巡查密度，加強(qiáng)對重點區(qū)域、重點對象、重點環(huán)節(jié)的專項整治，確保節(jié)日市場規(guī)范有序
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，及時傳遞信息，既要打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，又要防范好轄區(qū)卷煙非法外流。
二是加大煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)客戶的守法經(jīng)營意識，
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案件線索收集工作。深入排查和掌握轄區(qū)卷煙制售假、煙草走私活動情況，確定集中整治的重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)。
三是加強(qiáng)聯(lián)動配合。發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制，與公安部門加大對物流、貨運(yùn)站、酒店
