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+競(jìng)賽+創(chuàng)新”高技能人才培養(yǎng)模式，為高技能人才提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽實(shí)操、項(xiàng)目實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)造、榮譽(yù)收獲、技術(shù)技能等級(jí)晉升的成長(zhǎng)快車道，培養(yǎng)造就了一批高素質(zhì)
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2020年，云南玉溪市煙草局專賣監(jiān)督管理科堅(jiān)持內(nèi)宣有特色、外宣有影響、宣傳有聲勢(shì)的工作思路，形成由內(nèi)而外、內(nèi)外結(jié)合、內(nèi)容豐富、特色突出的信息宣傳模式，在
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煙草在線評(píng)論 從打通“眾創(chuàng)空間”網(wǎng)上提報(bào)通道，到“金字塔”精益創(chuàng)新模式的建立，河南中煙南陽(yáng)卷煙廠卷包部車間鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造，先后榮獲中國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新
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度改革，突出變身份管理為崗位管理，構(gòu)建職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機(jī)制，建立起“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、薪酬憑績(jī)效”的新型管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)“干部能上能下
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直接關(guān)系到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度來講，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索更為有效的監(jiān)管平臺(tái)和模式，構(gòu)建更為優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。從而，
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;面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)讓廣大煙農(nóng)“輕松種煙，簡(jiǎn)單掙錢”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
圖為煙農(nóng)體驗(yàn)作業(yè)車采摘、運(yùn)輸功能。
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;1+1”跟班模式（即跟班師傅+跟班農(nóng)戶+托舉對(duì)象），以參與煙葉種植理論學(xué)習(xí)、煙葉種植實(shí)習(xí)體驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理跟班學(xué)習(xí)
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經(jīng)常線下購(gòu)物的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊折扣零售店鋪多了起來，特別是近兩年，以“好特賣”“嗨特購(gòu)”為代表的折扣零售品牌迅速開啟了擴(kuò)張模式，紛紛在店內(nèi)
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，占人均消費(fèi)支出的比重為28.6%。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步由商品消費(fèi)向服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)型，服務(wù)消費(fèi)成為引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的重要領(lǐng)域。應(yīng)該說，中國(guó)的零售行業(yè)不斷推出新商業(yè)模式、新服務(wù)內(nèi)容
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競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)工作要求，堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)升位、管理提質(zhì)，聚焦“對(duì)什么、和誰對(duì)、怎么對(duì)”核心要素，采用“122”對(duì)標(biāo)管理工作模式，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)
