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中心因地制宜，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際開展的“本香世界，相伴金秋”營(yíng)銷活動(dòng)，以“本香世界”為線上營(yíng)銷平臺(tái)，以“本香”為營(yíng)銷IP的核心輸出理念，
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等方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)研究，最終確定采用上下分層式設(shè)計(jì)，并探索出細(xì)支煙與非細(xì)支異型煙“雙皮帶輸送、雙通道分揀”的模式。
“我們因地制宜采取拆包分揀方案，將
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，因地制宜為麻栗坡縣基地單元煙葉生產(chǎn)打造“私人訂制”，同時(shí)山東中煙依據(jù)煙葉質(zhì)量需求和上年度質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件，提出基地單元品種要求和煙葉
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擴(kuò)充做實(shí)網(wǎng)絡(luò)，凈化市場(chǎng)環(huán)境，為零售終端保駕護(hù)航。另外還要主動(dòng)開展消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。要強(qiáng)化與政府部門溝通，因地制宜、主動(dòng)積極開展消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。特別是控?zé)焽?yán)厲的地區(qū)要
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，平均每人每天小工費(fèi)都能保證80元以上。”昭陽(yáng)區(qū)煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)科科長(zhǎng)胡啟賢說。
因地制宜，因人施策，類似的嘗試在昭通市
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掌握市場(chǎng)狀況并進(jìn)行科學(xué)研判，從主觀判斷到更多的依靠數(shù)據(jù)分析進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，熟悉轄區(qū)內(nèi)各零售客戶商圈及周邊經(jīng)營(yíng)情況，做到指導(dǎo)因人而異，因地制宜
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;因地制宜采取蓄、引、抽、提、截流等多種措施，努力開辟抗旱水源，保持和增加蓄水。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站點(diǎn)職工同煙農(nóng)群眾一道，充分利用抽水機(jī)、運(yùn)水車、水渠、水桶
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按照市場(chǎng)定位和滿足消費(fèi)方向來進(jìn)行分類管理，真正做到因地制宜、有的放矢?？蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，動(dòng)態(tài)分析和研判卷煙品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身發(fā)展出現(xiàn)的各種變化，有
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的工作積極性，緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)合理的打假任務(wù)和指標(biāo)，有效解決和應(yīng)對(duì)各類困難與問題，真正做到因地制宜、重點(diǎn)突出，開展更具實(shí)效性的市場(chǎng)監(jiān)管、業(yè)戶規(guī)范和涉煙
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，在示范區(qū)內(nèi)適度擴(kuò)大規(guī)模，科學(xué)引進(jìn)品種，加強(qiáng)技術(shù)管理，按照因地制宜的原則，著力培育茶葉、煙葉、食用菌等無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)業(yè)，
