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管理工作高度重視，做到了“三個更進一步”：一是全員安全意識的培養(yǎng)樹立上更進一步。以安全專題培訓會、安全隱患治理行政辦公會、職工大會等對上級安全生產(chǎn)工作精神要求進行全面學習
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，并開展安全警示教育，通過分析事故案例，從思想上提高全體員工的安全意識，從行動上提高防范意識，切實增強安全紅線意識和底線思維。二是抓安全
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安全意識、責任意識、風險意識，堅決克服麻痹思想和松懈情緒。
五是健全和完善安全隱患排查制度。按照行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要求，進一步對現(xiàn)有制度進行完善，明確以防
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人員的安全意識、防范意識，營造良好收購安全環(huán)境。
四要加強安防設(shè)施有效運行管理工作，要充分利用安防設(shè)備對每個重點部位的監(jiān)控，防止烤煙收購期間無被盜事件、無
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一步工作中，一是要通過領(lǐng)導批示、視頻、案例等內(nèi)容的學習，不斷提高全員安全意識；二是要突出重點，落實措施。切實加強卷煙庫房的安全隱患排查，
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的發(fā)生，確保低溫降雨天氣下行車安全，師宗縣煙草專賣局積極采取相應措施，開展雨季汛期執(zhí)法車輛運行安全管理工作。
一是開展安全教育，提高安全意
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抓深、抓實、抓到位。將安全管理納入全員績效考核，建立一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系，引導干部職工把安全意識植根于思想深處，貫穿于工作生活全過程
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歷練素質(zhì)。扎實開展安全管理人員業(yè)務教育培訓，增強應急防范工作，提高全員安全意識和安全防范能力。在日常工作中強化應急預案演練，宣傳和普及突發(fā)事件應急疏散知識、技能
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達標創(chuàng)建，以“五并”推動實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失、零投訴”四個“零”目標 ?！? 一是傳培訓并施，著力提升安全意識。以“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機
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;組織安全實踐演練，邀請火警指導員工使用消防設(shè)施，通過理論和實踐結(jié)合進一步提高廣大員工的安全意識和自我防護能力。
三是密切關(guān)注氣溫走勢，及時準確掌握未來
