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東來已經(jīng)走到了競爭的前面，讓對手學無可學。光這招牌就顯示出店家的強大心胸，是不是夠我們小店琢磨半年哪？
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了。
一個人如果想在世上生存的好，那就要時刻想到為之間創(chuàng)造好的環(huán)境，和周邊任何人都搞好關(guān)系。一個小店要想開的順暢，同樣的道理，那也需要一個好的經(jīng)營
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100萬支萬寶路香煙！無論是否吸煙，萬寶路的品牌形象和魅力都會令人印象深刻、難以忘懷。
品牌初創(chuàng)與摸索
1854年萬寶路從一家小店起步，1908年在美國
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，又加上我及時的對店里做出的整改，空間寬敞了，商品的種類也相應(yīng)的增加了，那家小店的新增并未對我的商店造成很大的威脅。我依然過著無憂的生活。
2004
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”
位于馬坡街現(xiàn)年已有80多歲的客戶梁永元，是抗美援朝退伍回來的志愿軍，夫妻倆守著一個小店靠微薄收入來維持著生活，雖然經(jīng)營卷煙已有十多年，
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年紀大，耳朵不背，行動不便，就在自家平房內(nèi)開一小店補貼家用。街上許多老人喜歡去奶奶家打橋牌，奶奶便在柜臺上擺上幾包煙，供老人們消費
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，分析問題，實行“全方位、深層次、高質(zhì)量”的管理。在我轄區(qū)有位零售戶原來銷量挺大的，一家人的生活全靠這家小店，他有兩個孩子上大學、一個讀重點高中
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爺爺也發(fā)現(xiàn)了端倪。孩子嚇得向后躲閃?！澳阃等思?em class="term">小店的東西了？拿出來，看我今天不打死你?？粗洗鬆敁P起的巴掌我連忙攔住：“大爺別著急，我問問。”我把
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對店面的不信任。質(zhì)量差，經(jīng)常出售假冒偽劣是降低小店信譽和知名度的最有力推手。
提高知名度三是要做好服務(wù)，落實好顧客就是上帝這句話到經(jīng)營的方方面面，到每一個
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。就這樣，阿木用他特有的方式為店鋪樹立了好口碑，小店的人氣越來越旺。
善用網(wǎng)絡(luò) 抓牢顧客
與時俱進不落伍、跟上時代步伐是阿木成功的另一因素。
今年4月，
