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，取得五方面的成果。
1、總量調(diào)控工作成效良好
2014年，云南煙草牢固樹立大局意識，嚴(yán)格落實掛鉤聯(lián)系制、督辦問責(zé)制和“一把手”負(fù)責(zé)制，將嚴(yán)控
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，需要建立的要建立，需要完善要補充修改完善，已過時效的或不合理的要及時進(jìn)行清理，真正做到以制度規(guī)范行為?！? 1.2修訂完善制度規(guī)范工作成
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，是盡心盡責(zé)或是渾渾噩噩，而這種工作態(tài)度又決定了他工作成績的好壞。當(dāng)煙草企業(yè)職工對工作充滿責(zé)任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，
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局面的出現(xiàn)，導(dǎo)致客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)和業(yè)戶指導(dǎo)等工作受到很大阻力和影響，企業(yè)下達(dá)的營銷任務(wù)難以落實到位，無法取得預(yù)期工作成效。因此，許多
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，定期或不定期地圍繞重點工作開展體系建設(shè)學(xué)習(xí)活動，針對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的考試，促使全員對體系建設(shè)的認(rèn)識有所提升，按照體系文件要求和流程開展工作成為一種自覺
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，專賣管理工作成效明顯。
（一）堅持落實第一要務(wù)——卷煙銷售工作。今年，我縣卷煙銷售面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗，全體營銷人員齊心協(xié)力
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷更新卷煙配送安全工作的措施、辦法和手段，使得整個卷煙配送安全工作成為各項工作的“重中之重”，真正將安全工作抓出成效，抓出水平。
第三
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期望的目標(biāo)更加積極地工作，發(fā)揮更大的能動性，成為一群具有專業(yè)化高素質(zhì)的營銷人，從而取得卓有成效的工作成績。
創(chuàng)新激勵機制主要體現(xiàn)在目標(biāo)、責(zé)任、情感、物質(zhì)
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，在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，作為打假破網(wǎng)工作主力的專賣稽查人員是否掌握較全面的打假破網(wǎng)工作能力就直接影響著一地的卷煙打假破網(wǎng)工作成效。
煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力主要包括
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;缺少了一份創(chuàng)新性、實效性和自主性。實際上，這種思維模式與工作方式對于推動工作更好開展以及取得工作成效來說極為不利。筆者認(rèn)為，卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員所開展的市場管理、卷煙營銷
