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和支持，生意也會(huì)持續(xù)火爆。當(dāng)前正處于夏季經(jīng)營淡季，作為零售戶一方面要想法設(shè)法開展促銷活動(dòng)以吸引客源，確保生意不冷；另一方面零售戶還要積極思考
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;定位為煙酒商店。到了2002年，經(jīng)營已頗具規(guī)模，于是便有了擴(kuò)張的想法，在南強(qiáng)街開設(shè)了分店，一直以經(jīng)營煙酒為主，這就是我現(xiàn)在經(jīng)營
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效果并不理想，但是時(shí)間久了，肯定有效果。三是端正思想，消除“鎮(zhèn)店之寶”只能鎮(zhèn)店，不宜銷售的錯(cuò)誤想法，克服畏難情緒。主動(dòng)
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他們深知守法的必要性和重要性，違法的危害性和影響性。要盡量要一些違法違紀(jì)等不正確想法消除在萌芽狀態(tài)，力求不敢、不想、不愿以身試法，減少涉煙案件發(fā)生率。二是不留
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應(yīng)該站在客戶和消費(fèi)者的立場上思考”而轉(zhuǎn)變。不管工商企業(yè)通過什么方式加大與客戶和消費(fèi)者的接觸面，根本邏輯是要多渠道搜集客戶和消費(fèi)者的真實(shí)需求和想法，多渠道豐富服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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驛站的想法，紅色驛站建成后，他積極利用驛站所有資源積極為周邊居民提供測溫、量血壓、休憩等服務(wù)，繼續(xù)在熱心支持和服務(wù)周邊群眾上書寫新的精彩篇章。奉獻(xiàn)是不求回報(bào)
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，說實(shí)話不符合口味，甚至有了戒煙的想法。”電子煙界的“禁甜令”之前，杭州白領(lǐng)Ariel每月會(huì)消耗5盒左右的煙彈。可她最后還是沒有戒煙——“水果味”電子煙并未
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要求，要堅(jiān)決杜絕心存僥幸、懷抱幻想的錯(cuò)誤意識(shí)和想法。強(qiáng)化典例的警示，其目的重在事先預(yù)防，而非事后補(bǔ)救。因此煙草專賣執(zhí)法管理部門要高度重視此項(xiàng)工作，力求抓好抓手
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基層一線中把復(fù)雜變成簡單，努力在狠抓工作落實(shí)中把想法變成辦法，努力在急難險(xiǎn)重攻堅(jiān)中把不可能變成可能，讓奮斗的青春更有底氣。黨的二十大報(bào)告指出“青年強(qiáng)
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的，每次看到他們吸煙，其實(shí)我心里早也有這種想法，只是沒有付諸行動(dòng)而已。而這次他們主動(dòng)發(fā)煙給我，機(jī)會(huì)難得，我沒有絲毫猶豫便順手接過煙
