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全市系統(tǒng)內(nèi)審員開展方案學(xué)習(xí)，同時(shí)要求各縣級(jí)局組織本單位人員認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)習(xí)貫徹工作。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的動(dòng)員學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息、宣傳等手段的作用，
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理念、管理方式和手段等方面的系統(tǒng)方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兼具經(jīng)濟(jì)價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值和推廣價(jià)值。
在認(rèn)真聽取各項(xiàng)成果匯報(bào)后，四位專家針對(duì)申報(bào)課題的選題的創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性和創(chuàng)新
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，完善卷煙出庫(kù)流程，優(yōu)化卷煙出庫(kù)操作，通過現(xiàn)代管理手段，開發(fā)適用卷煙出庫(kù)管理的軟件，提高工作效率。
三是推行倉(cāng)儲(chǔ)管理精益化。按照均布
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等措施，降低噪音對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的影響。
二是改革工藝。從工藝技術(shù)和設(shè)備等方面采取多種控制措施，對(duì)可能產(chǎn)生有害因素的設(shè)備加強(qiáng)密閉，采取隔離手段防治危害源
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，提高意識(shí)。充分運(yùn)用宣傳欄、電視媒介等宣傳手段，營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境，提高零售戶的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。要積極引導(dǎo)零售戶進(jìn)行舉報(bào)投訴，發(fā)揮
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手段。
二是注重規(guī)范。在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，以“高效規(guī)范”為著力點(diǎn)，設(shè)置明確加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，做到獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒、基礎(chǔ)管理與質(zhì)量提升、制度建設(shè)與文化
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好監(jiān)督職責(zé)。
二是充分運(yùn)用系統(tǒng)監(jiān)督手段。內(nèi)管派駐人員善于利用內(nèi)管系統(tǒng)監(jiān)督卷煙經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)檢查的工作情況，把貨源分配不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題作為監(jiān)督的重中之重，切實(shí)履行好監(jiān)管職能
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率為目標(biāo)，以錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查等為手段，加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管力度；積極組織開展市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，有方案、有步驟、有措施，嚴(yán)厲打擊
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，創(chuàng)新手段，增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性。同時(shí)，他要求全體黨員干部要做好“五個(gè)表率”：做求真務(wù)實(shí)、推動(dòng)發(fā)展的表率，做深化改革、勇于創(chuàng)新的表率
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手段，提升客戶的體驗(yàn)價(jià)值；開發(fā)部署客戶經(jīng)營(yíng)管理APP和門店管理系統(tǒng)，提升客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化水平，為精服務(wù)、精終端創(chuàng)造有利條件。
內(nèi)部運(yùn)行效率方面
