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;并由辦公室收集意見和建議；
三是單位進(jìn)行“回頭查”，督促各部門整改落實情況，定期匯總有關(guān)情況，建立作風(fēng)問題常態(tài)通報機(jī)制；
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;進(jìn)一步提高營銷服務(wù)水平。
二是加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。繼續(xù)做好卷煙零售終端的維護(hù)、明碼標(biāo)價等各項基礎(chǔ)工作，同時收集、整理好相關(guān)網(wǎng)建資料，使網(wǎng)建基礎(chǔ)工作更加嚴(yán)格、扎實
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“三個注重”助推品牌培育上水平。
一是注重品牌培育指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理在走訪中，加強(qiáng)與客戶交流，注意收集客戶、消費者對重點品牌的評價信息，比對銷售數(shù)據(jù)
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舉報電話的宣傳工作。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重加強(qiáng)市場日常的檢查、走訪及信息收集，全面掌握轄區(qū)卷煙市場違法經(jīng)營活動，分析研究違法經(jīng)營特點，嚴(yán)防各類涉煙案件
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形式等方面強(qiáng)調(diào)專賣管理工作重點和難點，從講責(zé)任的角度，強(qiáng)調(diào)守土有責(zé)的意識，要求專賣人員切實行動起來，廣泛收集線索，發(fā)展線人
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（公司）創(chuàng)建基礎(chǔ)工作扎實、資料收集完整，在隊伍建設(shè)、卷煙營銷、打假打私等方面工作成效顯著?？荚u組對其創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）工作給予
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，收集、整理及完善各個品牌卷煙的宣傳語和賣點信息，讓一些專業(yè)化、不易被消費者接受的概念化語言轉(zhuǎn)化為消費者樂于接受的、通俗的語言，有效提升品牌培育效果，
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節(jié)日期間卷煙市場監(jiān)管工作的重要性，要求各部門提高認(rèn)識，高度重視、配合參與該項工作。
一是著力抓好市場信息收集工作。要求客戶經(jīng)理走訪市場時，認(rèn)真查看卷煙庫存
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記賬、算賬、收銀管理、庫存管理、經(jīng)營分析以及消費信息采集等功能，幫助客戶提升自主經(jīng)營管理能力，引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式向智能化的經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變。及時收集零售客戶在
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工作，切實提高客戶店面形象和經(jīng)營能力。
二是搞好精準(zhǔn)營銷。要求客戶經(jīng)理加大拜訪力度，及時收集市場信息，做好社會庫存量、市場價格波動原因等銷售數(shù)據(jù)同比和環(huán)
