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過(guò)程管控，保證各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定。去年，卷接設(shè)備運(yùn)行效率99.8%，包裝設(shè)備運(yùn)行效率98.7%，制絲、膨脹煙絲、復(fù)烤設(shè)備故障停機(jī)率分別同比
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，還可以隨時(shí)呼叫值班長(zhǎng)、工藝員、材料員等人員。該系統(tǒng)上線應(yīng)用后，卷包車間內(nèi)部故障響應(yīng)時(shí)間由以往的7分鐘以上縮短至1分鐘以內(nèi)。
除此之外，為用好
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，他用鋼筆在老式硬殼筆記本上寫(xiě)滿了空壓機(jī)、制冷機(jī)設(shè)備原理構(gòu)造，故障分析，最終部門依照他的手錄本編訂了設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化文件。翻開(kāi)張竑斌的手錄本，可以看到
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管理方式研究與應(yīng)用》項(xiàng)目攻關(guān)。如今，通過(guò)應(yīng)用這一成果，煙葉烘烤人員可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)了解煙葉烘烤溫濕度狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，從而有效避免了因設(shè)備故障處置不及時(shí)給烘烤帶來(lái)
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新標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化。
湖北中煙武漢卷煙廠新廠制絲車間。
湖北中煙武漢卷煙廠卷包車間職工通過(guò)顯示器終端點(diǎn)檢，查閱設(shè)備生產(chǎn)信息和故障處理信息。?
人生路
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中第一次嘗到失敗的滋味。“當(dāng)時(shí)，故障處理中有一項(xiàng)操作，在訓(xùn)練中就不是很穩(wěn)定，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有放在心上，沒(méi)想到，比賽中恰恰考到了我這個(gè)
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，才能保安全。
超市煙酒柜臺(tái)店員 馬女士：
忘關(guān)電暖氣 險(xiǎn)些釀大禍
去年冬天，一段時(shí)間天氣嚴(yán)寒，超市的中央空調(diào)又發(fā)生故障，
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;比如，設(shè)備停止運(yùn)行危及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、設(shè)備故障造成乘客受困、設(shè)備介質(zhì)泄漏導(dǎo)致大量人員疏散轉(zhuǎn)移、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞造成較大社會(huì)影響等等。
其次，特種設(shè)備事故責(zé)任主體呈現(xiàn)多元化
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;共同查找問(wèn)題，找出了因設(shè)備運(yùn)行率不足、輔聯(lián)設(shè)備故障率偏高、勞務(wù)工人員到位不夠等主因和為確保質(zhì)量而降低加工流量的次因，并有針對(duì)性的進(jìn)行了解決，取得了明顯的效果
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停頓手上的動(dòng)作，直到找到漏點(diǎn)排除了故障。從重慶卷煙廠維修技術(shù)人員對(duì)工作凝神聚神、精益求精、追求極致事例中，折射出的是一種“工匠精神”，其核心實(shí)質(zhì)彰顯出的是
