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、管理、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)的深度融合，為推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。四是深化基層煙站建設(shè)與管理，全面提升基層煙站規(guī)范化管理水平和服務(wù)效能，標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)走在了全行
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效能分析評(píng)估研究，構(gòu)建多維度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為管理決策提供分析依據(jù)。深化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善區(qū)域管理模塊，提升精益現(xiàn)場(chǎng)管理能力。堅(jiān)持賦能思維，
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推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；四是以問題為導(dǎo)向，持續(xù)深化精益管理，著力推進(jìn)高效能治理；五是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)秀年輕人才選育，著力
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統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)制定煙葉交售排程計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)煙不回家、烤后直售的收購方式，有效打破時(shí)間限制，提高設(shè)備收購效能。預(yù)約方式調(diào)整取得新突破。采取動(dòng)態(tài)預(yù)約，突破以
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了煙草專賣零售許可證。為深入貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，宜黃煙草結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“增強(qiáng)服務(wù)效能、提升群眾滿意度”為目標(biāo)，針對(duì)行政審批中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)
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貢獻(xiàn)力量。提升人員素質(zhì)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步拓寬員工成長發(fā)展空間，合理配置人才，最大化發(fā)揮人才專業(yè)效能
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、金葉公司管理方案”4大模塊的落地實(shí)施。公司黨委書記秦繼玉要求，大家要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)配合，確?！叭ā惫ぷ髂軌蛘嬲苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍
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不回家、烤后直售的收購方式，有效打破時(shí)間限制，提高設(shè)備收購效能。二是預(yù)約方式調(diào)整取得新突破。采取動(dòng)態(tài)預(yù)約，突破以煙葉初分?jǐn)?shù)量為依據(jù)的“靜態(tài)預(yù)約”傳統(tǒng)模式
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市煙草黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨中央“三新”（新階段、新理念、新格局）要求，貫徹落實(shí)行業(yè)“三高”（高質(zhì)量、高效能、高素質(zhì)
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、推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、基層基礎(chǔ)建設(shè)方面，措施有力，工作成績(jī)顯著，打牢了“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，促進(jìn)了“質(zhì)”的提升，提高了“治”的效能
