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檢查，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員定期對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。各部門(mén)可結(jié)合體系要求細(xì)化到日常的部門(mén)檢查和班組檢查中，并對(duì)照質(zhì)量管理體系要求，自行梳理其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)方式
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監(jiān)管創(chuàng)新突出“活”。結(jié)合轄區(qū)卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)商戶實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，提高監(jiān)管效果；認(rèn)真排查梳理轄區(qū)無(wú)證商戶，聯(lián)合工商部門(mén)，
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上，公司統(tǒng)籌考慮，在各個(gè)生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都力爭(zhēng)做到富有針對(duì)性和合理性。二是簡(jiǎn)化流程提高效率。公司通過(guò)對(duì)原輔材料采購(gòu)流程、質(zhì)量驗(yàn)收流程、外發(fā)加工流程的梳理，進(jìn)一步加快了生產(chǎn)
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;公司）黨組會(huì)議、局長(zhǎng)（總經(jīng)理）辦公會(huì)議等重要會(huì)議部署，上級(jí)機(jī)關(guān)和省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的重要工作任務(wù)進(jìn)行梳理
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;認(rèn)真梳理全年資本性預(yù)算項(xiàng)目，確保預(yù)算目標(biāo)的可行性。
二是有科學(xué)性、準(zhǔn)確性。將質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿預(yù)算編制工作，全員參與，過(guò)程控制，實(shí)事求是
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監(jiān)管創(chuàng)新突出“活”。結(jié)合轄區(qū)卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)商戶實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，提高監(jiān)管效果；認(rèn)真排查梳理轄區(qū)無(wú)證商戶，聯(lián)合工商部門(mén)，
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;促進(jìn)依法行政的能力和水平得到全面提升。
一是強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培養(yǎng)專賣管理隊(duì)伍過(guò)硬思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。
二是強(qiáng)化依法行政組織保障。梳理執(zhí)法依據(jù)
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布好“線”。按照職業(yè)健康安全管理體系中的持續(xù)改進(jìn)要求，做好企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和梳理，針對(duì)安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立起前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三
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；體系建設(shè)指導(dǎo)培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)等。二是通過(guò)評(píng)聘廠級(jí)內(nèi)部審核員、確定各部門(mén)兼職體系管理員、組織內(nèi)審員審核實(shí)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等形式進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理體系人才隊(duì)伍建設(shè)。三是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的再梳理
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，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的意識(shí)。
三是抓落實(shí)，規(guī)范日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。將體系文件的流程、內(nèi)容融入到日常工作中去，對(duì)日常工作進(jìn)行梳理，規(guī)范作業(yè)流程
