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隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)知識型技能型創(chuàng)新型人才；四是抓好班組安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全管理水平；五是加強(qiáng)班組民主管理，推動企業(yè)和諧建設(shè)
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工作內(nèi)容；定期開展煙農(nóng)對煙葉線員工的民主測評活動，并把測評結(jié)果納入績效考核指標(biāo)，切實(shí)抓好煙農(nóng)服務(wù)，推動各項工作上水平。
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項目請示、民主決策依據(jù)、項目報告書和項目所在地政府有關(guān)職能部門的相關(guān)文件等，并依照規(guī)定在相關(guān)項目批復(fù)后進(jìn)行項目備案，經(jīng)審核通過后方實(shí)施項目。
三是加強(qiáng)項目過程管理。依照
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單位進(jìn)一步疏理工作，認(rèn)真查找不足，找出亮點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，達(dá)到提高工作效率、展示職工活力、摒棄不良工作作風(fēng)的目的。黨政辦公室針對辦事公開民主管理的定義、公開形式
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一體的多維度廉政風(fēng)險防控管理體系，較好發(fā)揮了廉政風(fēng)險立體防控的綜合效能。
一是突出監(jiān)督防控維度。堅持做到內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，通過效能投訴、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、定期
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;民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。著眼于對工作中的實(shí)際問題的理論思考，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，深入研究影響改革發(fā)展的重大問題
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了相關(guān)的評審材料，并進(jìn)行了分組討論，廣泛聽取了各小組成員意見，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利。
最后，物流中心
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結(jié)果及時予以公示；民主推薦階段，全體管理員工、中隊長及一線員工代表集中聽取了競崗演講報告，參會人員以無記名方式對參加競崗演講的候選人給予推薦評分，
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;達(dá)成了共識，為開好高質(zhì)量的專題民主生活會奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
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，實(shí)現(xiàn)民主決策；理順關(guān)系，找準(zhǔn)坐標(biāo)，繼續(xù)堅持創(chuàng)建工作三級分工聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步完善專賣管理協(xié)同機(jī)制；提振后勁，
