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，從中研判市場、梳理線索、分析案情，確定監(jiān)控對象；三要借助互聯(lián)網(wǎng)收集信息。瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ群，收集涉煙違法犯罪活動(dòng)信息，從中分析梳理
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的精細(xì)分析，科學(xué)研判，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常信息，并帶著這些問題去查驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從過去“到市場上找問題”向“帶著問題的線索上市場”轉(zhuǎn)變，花大
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》開展工作的同時(shí)，實(shí)行邊研究邊應(yīng)用的辦法，并對應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)問題提前研判，制定預(yù)案。如：為防止集中收支初期出現(xiàn)因網(wǎng)網(wǎng)不通、流程不暢、信息不準(zhǔn)
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，通過科學(xué)研判形勢，找尋信心來源，透過利好形勢看到卷煙增量，利潤增加的的希望；營銷口的領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)研，重心下沉市場
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和研判，讓信息發(fā)揮更大的作用。
2、加強(qiáng)零售客戶的培訓(xùn)。零售客戶是信息采集的重要組成部分，特別是在采集消費(fèi)者信息方面，零售客戶更有得天獨(dú)到的優(yōu)勢
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;通過調(diào)整服務(wù)方式，讓自己的店鋪的商品、服務(wù)和現(xiàn)在的消費(fèi)群體實(shí)施完美對接。
做好消費(fèi)研判 了解消費(fèi)需求
調(diào)整的方向在哪里？這就需要對現(xiàn)在的消費(fèi)群體進(jìn)行分析
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，利用集體的智慧來分析、研判，繼而尋求最佳的解決之道。通過一些小型會(huì)議進(jìn)行溝通、交流，能更有效地互通有無、共享成果，促進(jìn)工作取得更大的進(jìn)步。
“不積
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和管理人員工作沒有目標(biāo)，要么忙而無序，要么平均用力，缺乏對新形勢的研判、新問題的研究和新方法的探索，導(dǎo)致綜治安全日常管理、過程管理效果不佳，
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仍有提升空間。”廖世勇說，基于對形勢的研判和對市場的認(rèn)知，他們確立了“打造全國知名品牌卷煙展示窗口”新型零售終端的建設(shè)目標(biāo)，以市場化取向改革為抓手
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，精準(zhǔn)的市場信息是我們開展精準(zhǔn)品牌培育的基礎(chǔ)，是分析市場需求，研判品牌狀態(tài)的重要依據(jù)。品牌在不同終端的表現(xiàn)狀態(tài)，這些狀態(tài)我們的零售終端把握最清楚
