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種植替代的可持續(xù)營養(yǎng)作物。它還旨在揭露煙草業(yè)試圖干擾以可持續(xù)作物替代煙草種植的努力，從而加劇全球糧食危機(jī)。事實上，這是一種熟悉的策略，美國的槍支游說團(tuán)體也使用
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》，集中討論“可靠型、改進(jìn)型和關(guān)注型”終端的問題點，分組開展數(shù)據(jù)核驗，全面掌握系統(tǒng)運行中的難點和堵點，“一對一”實施精準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo)策略
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，專賣人員須知營銷策略，綜合人員全方位協(xié)同，把市場調(diào)研、滿意度調(diào)查、“一把手工程”打造作為部門協(xié)同的切入口，把最小單元格列入常態(tài)化，跨部門組建
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投放策略，并分析客戶庫存管理情況，給出有針對性的指導(dǎo)建議。通過加速信息要素的流動，推動卷煙營銷工作向著智能化、實時化和模塊化的方向發(fā)展。要引導(dǎo)員工工作思路
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投放策略等情況。二是突出重點風(fēng)險客戶庫存盤查。市場走訪中，重點走訪外流高風(fēng)險品牌訂購量偏大的零售戶，登記卷煙庫存情況、了解品牌動銷和銷售價格，做到對外流高風(fēng)險
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；結(jié)合考慮時間，開展模擬考試并按時，認(rèn)真分析評估自己的答題情況，找出不足之處。通過以上“三步走”備戰(zhàn)策略，有計劃、有重點地進(jìn)行備考
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、個性化的經(jīng)營指導(dǎo)，制定符合客戶實際情況的經(jīng)營策略，提升客戶盈利水平。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，夯實終端建設(shè)基礎(chǔ)。通過”線上+線下“的方式開展客戶培訓(xùn)
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圖文并茂的形式，圍繞煙葉成熟采收、烤前常見問題、中溫中濕烘烤工藝、特殊天氣煙葉烘烤策略進(jìn)行了全面講解培訓(xùn)。在現(xiàn)場講解課上，技術(shù)員全程指點，對煙農(nóng)提出的問題做了
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需求，根據(jù)客戶需求有針對性的提供經(jīng)營指導(dǎo)、策略宣傳、親情關(guān)懷等服務(wù)，不斷提升客戶服務(wù)水平提高客戶滿意度。
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、成本低、便攜性高等優(yōu)點。構(gòu)建的兩種方法能對生物堿及鉀進(jìn)行快速定量監(jiān)測，進(jìn)而判定適宜的施肥策略和評價煙葉質(zhì)量，與傳統(tǒng)方法比較，檢測時間縮短一半以上。下一步
