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，成立秦都、渭城分局和城區(qū)客戶服務(wù)中心，理順了城區(qū)市場的服務(wù)監(jiān)管職能，強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)管力量；對縣級局和物流中心定崗定員，實施全員競聘上崗
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?，F(xiàn)有的法治文化無論從內(nèi)容還是形式來看，都較為陳舊，不能有效的吸引民眾。法律與文化的結(jié)合點也未能得到全面開發(fā)，與機(jī)關(guān)文化、社區(qū)文化、煙站文化、網(wǎng)點文化的融合程度
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注2：當(dāng)時，德國虹霓公司高速卷接機(jī)比較成熟，技術(shù)和穩(wěn)定性都優(yōu)于英國莫林斯，在中國銷量較大。而英國莫林斯MK10高速卷接機(jī)組不夠穩(wěn)定
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，價格5元一包以下的煙，農(nóng)民基本不吸了，下低等煙葉生產(chǎn)出來的卷煙，已基本退出了市場。低檔次的卷煙，煙農(nóng)自己都淘汰了，行業(yè)部門
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，親友也是竭力鼓勵，都借錢支持他。王根生又重新樹立生活信心，他發(fā)誓要重整旗鼓，一切再來。
2010年8月，王根生的新超市開張
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的風(fēng)險防控制度都沒有建立，總之，或多或少都存在不少亟待解決的問題，主要包括在三個方面：
（一）法律風(fēng)險意識不強(qiáng)
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善待顧客，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在當(dāng)?shù)叵M者中贏得良好聲譽(yù)，方圓3-4公里的村民都慕名前往，顧客圖的就是購物的舒心和滿意。他們說：“在紅霞
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，都具有極為重要的現(xiàn)實意義。如果這項工作做好了，對于主業(yè)的發(fā)展不僅是不無裨益的，而且更是一個完善和鞏固的過程。因此，卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化
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知識的掌握情況，發(fā)揮他們在不同知識點上的“優(yōu)勢”，讓每一個稽查隊員都成為培訓(xùn)的“內(nèi)訓(xùn)師”，發(fā)揮他們在專賣知識培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用。
最后，開展崗位
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都應(yīng)該強(qiáng)于其他人員，煙草行業(yè)的干部隊伍在企業(yè)建設(shè)、市場管理以及卷煙營銷等方面都具有較高的承受能力。因為這是由煙草行業(yè)的特殊性所決定的，煙草企業(yè)既是商品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)
