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的測(cè)土化驗(yàn)結(jié)果、煙葉品種的需肥特性，煙葉畝產(chǎn)量多少，制定平衡施肥方案，確定氮肥施用總量和氮、磷、鉀比例，微量元素種類和數(shù)量，有機(jī)肥
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檢查的針對(duì)性和有效性
解決卷煙市場(chǎng)問題，不能泛泛而談，要研究科學(xué)合理的市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)體系，要制定可操作的市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真研究市場(chǎng)監(jiān)管的新方法，
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明確、組織清晰的重要保障，更有利于穩(wěn)固煙草企業(yè)管理構(gòu)架。所以說，精心研究和制定正確合理的薪酬分配管理模式，能夠積極起到激勵(lì)員工的作用，也可以使煙草
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特性和體制特性，對(duì)立良好的社會(huì)形象有著更為重要的意義。筆者認(rèn)為當(dāng)前煙草行業(yè)可以從以下幾點(diǎn)來建立和樹立良好的社會(huì)形象。
1、制定并實(shí)施煙草行業(yè)形象戰(zhàn)略。把對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)注融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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目標(biāo)指標(biāo)完成情況的監(jiān)督，及時(shí)找出偏差，制定整改措施，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)督查。對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，
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自身品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)較弱、一、二類煙銷售比重占比較低等發(fā)展不足，河南中煙也根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況制定出了《黃金葉“品牌上水平”發(fā)展規(guī)劃》，明確了在“十二五”期間“黃金葉”品牌
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。（夏浩堅(jiān)）
貴州
6月以來，畢節(jié)地區(qū)局（公司）緊緊抓住全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月到來之機(jī)，制定六月安全月活動(dòng)方案
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真正取得預(yù)期的成效。因此，煙草企業(yè)在開展自主訂貨模式試點(diǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐步探索和完善各項(xiàng)機(jī)制。特別是重點(diǎn)制定營(yíng)銷人員責(zé)任制、信息反饋制度、營(yíng)銷指導(dǎo)及監(jiān)管制度、入戶服務(wù)制度
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產(chǎn)品做為支撐，尤其是20左右的獲利產(chǎn)品缺少，從而出現(xiàn)川渝整體高銷量低收入的局面，獲利不強(qiáng)。
6、卷煙結(jié)構(gòu)與銷售卷煙數(shù)量目標(biāo)不平衡。
在國(guó)家煙草局制定
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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集制度，以及進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性驗(yàn)證的測(cè)量分析程序。
2、具有規(guī)范、清晰的流程。六西格瑪關(guān)注過程，注重過程的改進(jìn)和控制，其活動(dòng)的載體是
