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方面以及對今年的工作做一下回顧和總結(jié)。
一、2011年度個人感悟
工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼，更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可，從而獲得工作帶來
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無退路，唯有撲下身子奮力一博，才能打贏這場與天抗爭的硬仗，才能保證今年育苗數(shù)量和移栽面積”?！∮喙鹦墼诶щy面前號召大家發(fā)揚忠誠、敬業(yè)的團隊精神，
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的積極性將會空前膨脹。現(xiàn)在到哪去找這種好事？選購卷煙自由自在，刷卡免手續(xù)費，零售戶都是零成本。
小煙卷兒：今年行業(yè)零售戶毛利率是10%左右
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;每個都要實現(xiàn)“卷煙上水平”，但全國的優(yōu)質(zhì)煙葉是有限的，這在結(jié)構(gòu)問題和區(qū)域問題上就提出了新的挑戰(zhàn)。廣東中煙在云南、貴州等煙葉大產(chǎn)區(qū)的比例并不是很高，例如今年云南
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的集中體現(xiàn)。
為了學習湖南中煙的先進的管理經(jīng)驗，深入了解“芙蓉王”原料加工的技術(shù)要求，并為即將開展的“芙蓉王”原料加工做好前期準備，今年4月25日至29日
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不一定會很好，消費者和卷煙零售戶不一定會樂意接受新品卷煙。
品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的核心和關(guān)鍵。今年作為“十一五”和“十二五”的起承轉(zhuǎn)合之年，也是我們展望“532
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亟待改善，因此今年多家打葉復烤企業(yè)都將加大倉儲建設(shè)。云南將完成滇東、滇中、滇西3個加工物流中心區(qū)建設(shè)，更好地滿足工業(yè)企業(yè)跨地區(qū)調(diào)撥煙葉的需求，為集中加工和配方
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收購任務(wù)領(lǐng)出今年余下?lián)鸁煼?wù)費，作為開現(xiàn)場會、群眾會等的生產(chǎn)服務(wù)費用，提高親情化程度，保證烤煙基礎(chǔ)工作順利開展。
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;做朋友生意才可以長久。試想如果今年該微博能夠獲得5000個客戶，每個客戶平均消費為500元/年，即可產(chǎn)生250萬的銷售，我想堅持下去這是完全可以做到
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員工的自覺行為和公司發(fā)展的重要保證。
第二，完善工作流程，建立健全相關(guān)制度。今年來，在公司領(lǐng)導班子的極力推進下，公司各部門在管理流程不斷梳理
