為您找到相關(guān)結(jié)果 59832 篇
-
;合理拉大差距，既達到精干、高效的目的，又增強了在崗職工的危機感和責(zé)任感。在用工方式上很難做到真正的優(yōu)勝劣汰，但在激勵制度上要表現(xiàn)出來，重要的崗位
-
;與公安、工商、司法部門始終保持了緊密的合作。2013年對卷煙打假協(xié)作機制進行了細化與完善，與市公安局制定了《打擊經(jīng)濟違法犯罪活動聯(lián)系協(xié)作工作制度》，與市工商局完善了卷煙
-
，切實做到職權(quán)法定、責(zé)任明確、權(quán)力制約、監(jiān)督有效，自覺維護煙草專賣制度，要始終堅持依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，有效防控法律風(fēng)險，
-
下單，然后選擇在當(dāng)?shù)亻T店線下取貨。未來煙草企業(yè)必須跟上時代潮流，重新審視他們的人員配備、獎金制度、任務(wù)分配、庫存規(guī)劃以及銷售報告等。
未來卷煙零售空間可能發(fā)生巨大變化
-
，用品質(zhì)為品牌增品位，贏得消費者的青睞和厚愛，讓職工在服務(wù)別人的同時感到幸?？鞓?#xff0c;實現(xiàn)人生價值。再比如，要進一步深化用工分配制度
-
制度，品牌經(jīng)理每周跟蹤銷售情況，對進度完成較慢的線路，給予督促指導(dǎo)；客戶經(jīng)理加強高端客戶引導(dǎo)，加大庫存量，充分運用駐
-
不強、紀律遵守好不好、自我要求嚴不嚴。認真撰寫好個人對照檢查材料，開好專題民主生活會和組織生活會。三是整改落實、建章立制。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、工作
-
，實行崗位輪換制、360度績效評估，充分提倡自由人性化的文化氛圍，建立有效的治理制度和激勵機制，并配合以完善的監(jiān)督體系，減少企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險
-
，將培訓(xùn)機會以獎勵的方式偏向于工作努力、積極要求進步的優(yōu)秀職工。強化培訓(xùn)措施，確保培訓(xùn)質(zhì)量。完善相關(guān)規(guī)章制度，將職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作納入企業(yè)各級經(jīng)濟獎罰
-
煙草在線專稿 客戶經(jīng)理制度對煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)著實做出了不可磨滅的貢獻，為夯實煙草銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)立下了汗馬功勞。然而，時代的變遷是無情地，信息技術(shù)的發(fā)展總是給
