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;干部）、公司職員、自由職業(yè)者和農(nóng)村里的鄉(xiāng)官村官等。這些人普遍具有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，具備卷煙消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)能力，而且他們是具備一定號召力和影響力的人群。對于這些人
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;沒有辦法”的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，不能把老實人的一輩子定格在“一句話”上，老實人也是人，也需要進(jìn)步，
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本，一點(diǎn)一滴提效益，不斷提升管理增效占行業(yè)新增效益的比重。按照江西省上饒市局精益管理“三個一”活動部署和要求，每個干部職工讀一本有關(guān)精益管理的書，開展
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目標(biāo)實現(xiàn)情況與人員職務(wù)提升、崗位晉級相關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化績效考核的深入推進(jìn)，通過目標(biāo)管理打通職務(wù)晉級通道，提高員工士氣與激情，調(diào)動了干部員工的積極性
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保障機(jī)制、推進(jìn)與運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制、評價與改進(jìn)提升機(jī)制，明確了各層級干部職工在開展精益物流工作中的職責(zé)。
其次是廣泛宣傳，營造全員精益氛圍。綜合運(yùn)用交流座談會、成果評審會
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，使干部職工了解檔案基本知識，提高員工的參與檔案管理的意識。
加強(qiáng)考核。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)其他部門的考核。制定健全檔案收集管理相關(guān)考核制度，并將檔案納入機(jī)關(guān)年度
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的行業(yè)，煙草每一位干部職工的言行都可能影響到整個行業(yè)的形象。更需要深入、廣泛開展行業(yè)普法工作，推進(jìn)法律“六進(jìn)”活動，大力營造學(xué)法、遵法、守法、用法的良好法治氛圍。
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開展精益管理培訓(xùn)，參培干部職工累計達(dá)到960多人次，不斷強(qiáng)化員工對“準(zhǔn)時化生產(chǎn)、價值流圖、SPC、單點(diǎn)課、6H、A3報告、6S”等精益工具在實際工作中的運(yùn)用。同時
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本單位黨員干部對幫扶村的貧困戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，開展“一對一幫扶”活動。事后，各支部宣傳委員利用上黨課的機(jī)會，組織黨員對上述活動等進(jìn)行深入討論，有的還
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車輛調(diào)出來，確保災(zāi)區(qū)零售客戶在第一時間拿到卷煙。
——組織煙草干部職工趕到受災(zāi)零售戶、煙農(nóng)以及其他受災(zāi)群眾家中搶救物資、排水清淤、安撫慰問。
……
一樁樁、一件件熨帖人心的實事
