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例外，如今陜西幾個(gè)主力卷煙廠都誕生在這個(gè)時(shí)期。?1970年，陜北的延安卷煙廠創(chuàng)建，其由頭是毛澤東的一封電文。?早在1942年邊區(qū)大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)期間，
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，多做一個(gè)樣，少做一個(gè)樣，好干壞都一樣，熱情不高。3.服務(wù)意識(shí)有待提高。一些專賣人員意識(shí)形態(tài)落后，對(duì)管理與服務(wù)的關(guān)系缺乏認(rèn)識(shí)
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了香煙不可抗拒的吸引力，因?yàn)樗谠S多重要的場(chǎng)景中都扮演了舉足輕重的角色。在任何古老的愛情電影中，總會(huì)出現(xiàn)我們都記得的場(chǎng)景，一個(gè)英雄彎腰，讓旁邊的人
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我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐力量，其宗旨為“維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益”。煙草行業(yè)本身存在特殊性，很多國(guó)家都采取了煙草專賣制度。我國(guó)《煙草專賣法》明確提出了我國(guó)
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市場(chǎng)成為眾多連鎖便利店企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。美宜佳董事長(zhǎng)張國(guó)衡和每一天便利店創(chuàng)始人張培彥都明確將會(huì)“大力發(fā)展下沉市場(chǎng)”。在外資品牌方面，以全家、7-ELEVEn、羅森為代表的企業(yè)也在加緊行動(dòng)
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購(gòu)不合理，品種、數(shù)量等方面都存在缺陷，以至于顧客需要的缺乏，顧客需求不強(qiáng)的積壓。三是措施缺少力度。在整個(gè)國(guó)慶假期經(jīng)營(yíng)中，沒有強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)措施
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的監(jiān)控設(shè)備，讓每一條煙葉分揀線都處在監(jiān)控之中，實(shí)現(xiàn)整站智能化分定級(jí)收購(gòu)和手機(jī)端實(shí)時(shí)查看收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)公平公正、陽(yáng)光收購(gòu)。煙農(nóng)的煙葉預(yù)檢后，集中
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萬(wàn)余件，涉案金額達(dá)3.6億余元。案件并聯(lián)、信息支撐、小案擴(kuò)網(wǎng)、大案溯源——福建許多海上卷煙打假打私案件都遵循了這樣的辦案原則。海上走私卷煙案件的核心成員往往深居幕后，隱蔽性
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圖錄》統(tǒng)計(jì)，民國(guó)煙標(biāo)中含“金”字 的品牌不下50種。另外還有“聚 寶盆”之類含有“財(cái)”的象征和寄寓的品牌，都反映當(dāng)時(shí)的社會(huì)求富發(fā)財(cái)?shù)脑竿煒?biāo)的發(fā)展也受到當(dāng)時(shí)社會(huì)歷史條件
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問題，馬鞍山市局（公司）物流中心組建風(fēng)暴QC小組，展開技術(shù)攻關(guān)。小組成員每天都泡在異型煙分揀現(xiàn)場(chǎng)，深入了解異型煙的包裝過(guò)程，
