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工作會議精神，回顧總結(jié)2012年卷煙銷售工作，全面分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢，研究部署2013年主要任務(wù)。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，各市州
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分析及歸類，將其劃分為鞏固品牌、提升品牌及淘汰品牌三大類，把123個規(guī)格精簡到100個左右，逐步形成體系構(gòu)架科學(xué)、品類布局合理、檔次梯度均衡、貨源供應(yīng)穩(wěn)定
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作風(fēng)第一階段的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析了在日常工作中存在的問題，查漏補缺，逐步達(dá)到服務(wù)水平明顯提升、辦事效率明顯提高、工作合力明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)的目的
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，并進(jìn)行綜合分析科學(xué)確定了不同的煙葉大田施肥配方下發(fā)到各煙站，由包村技術(shù)員參照總體配方，逐田塊為煙農(nóng)開具施肥配方單。同時，逐戶指導(dǎo)督促備齊備足各類
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、總公司召開了行業(yè)2013年第一季度經(jīng)濟運行分析會，一季度經(jīng)濟運行總體良好。
本周卷煙工業(yè)企業(yè)活動較多，比如紅云紅河集團舉辦“兩個競賽”推動隊伍建設(shè)；湖北中煙與
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睿國際在80個國家中擁有廣泛的戰(zhàn)略分析網(wǎng)絡(luò)，在今天日益國際化的商業(yè)環(huán)境中，提供深度的全球、國家和地方商業(yè)信息。巴基斯坦最大的卷煙生產(chǎn)公司巴基斯坦煙草公司是在180個國家
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主動。各級營銷人員搶抓旺季市場機遇，認(rèn)真分析市場變化，準(zhǔn)確把握市場需求，不斷打牢工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。
二是積極開展消費引導(dǎo)，認(rèn)真做好品牌培育
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，客觀分析現(xiàn)狀和存在問題，繼續(xù)加大技改力度，加快技改進(jìn)度，不斷增強企業(yè)的核心競爭力；牢固樹立大局意識，加強與地方政府
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前后，率領(lǐng)干部員工深入各煙區(qū)，運用各種宣傳手段和方式，深入宣傳烤煙扶持政策，幫助煙農(nóng)分析形勢，把計劃栽煙的農(nóng)戶穩(wěn)定下來，
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，使各項工作做到制度化、規(guī)范化、流程化；建立健全工作流程督辦及痕跡化監(jiān)控記錄。加強科室（部門）工作情況跟蹤，每周進(jìn)行工作情況通報、分析
