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服務(wù)制度與月工作例會制度，根據(jù)服務(wù)需求預(yù)警，迅速走訪客戶、解決問題、完善服務(wù)。
三、發(fā)揮營銷網(wǎng)格化服務(wù)模式的功能
營銷網(wǎng)格建立、職責(zé)明確、制度形成后，
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煙草將強(qiáng)化日本煙草在非洲特別是北非的存在。比如，帝國煙草在摩洛哥擁有市場領(lǐng)導(dǎo)地位。在亞洲，收購帝國煙草也將完善日本煙草的市場布局。不僅如此，考慮到在東歐、中東
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進(jìn)行處理。三是查找是否存在后續(xù)監(jiān)管不到位問題。四是制定完善措施、全面徹底整改。
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一是全面感知系統(tǒng)不完善。目前部分卷煙智能倉儲系統(tǒng)只能識別卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、貨位等簡單信息，無法進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)用，對于專賣防偽等領(lǐng)域不具備完整的應(yīng)用價值
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的、高度的評價。要求該局煙草專賣管理部門要在取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富煙草專賣法相關(guān)法律法規(guī)的宣傳形式和力度，爭取更廣泛的支持；不斷完善落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制
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。其中，風(fēng)頭最勁的當(dāng)屬月份牌開創(chuàng)并完善這種畫法的畫家鄭曼陀和他的合作者徐詠青。鄭曼陀畫的是城市新的女性——“時裝仕女”，大多是青年學(xué)生，其造型考究、瓜子臉、眼睛
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;上繳罰沒款6.45萬元。
（二）不斷加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè)，提升一線執(zhí)法能力。以職能調(diào)整、工作機(jī)制完善和基層中隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，使專賣隊(duì)伍從過去的重
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吸煙工作帶來一定壓力和難度。一般說來公共場所人多眾廣，如果宣傳引導(dǎo)工作不完善細(xì)致，監(jiān)控工作不得力有效，那么就難杜絕有人吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。而一旦有人抽煙
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）、紅金龍系列、黃果樹系列，增加消費(fèi)者的選擇，其中以紅金龍、黃果樹為主薦品牌。最終形成了完善的品牌培育價格體系，并結(jié)合店鋪優(yōu)劣開展進(jìn)一步的可行性
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，要求擴(kuò)大改革試點(diǎn)范圍、完善相關(guān)配套措施。通知指出，2015年，卷煙營銷市場化取向改革在京津冀試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到太原、呼和浩特、沈陽、大連、長春
