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共享，維護(hù)南澗卷煙市場正常經(jīng)營秩序?yàn)楹诵?#xff0c;對上半年卷煙銷售、市場管理工作進(jìn)行分析、總結(jié)，對下一步工作做出部署。
會議提出，在下階段工作中
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，切實(shí)做到一個目標(biāo)、一條心，共同開發(fā)出品牌，數(shù)據(jù)共享、知識產(chǎn)權(quán)共享。三是立足煙草，開放合作。工商作為煙草一家，開發(fā)有機(jī)煙草
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工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局（公司）黨組的決策部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，注重集成整合，推進(jìn)協(xié)同共享，狠抓基礎(chǔ)管理，信息化建設(shè)
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科學(xué)化生產(chǎn)水平。做好政策推動。堅(jiān)持“普惠共享、煙草補(bǔ)貼、合理定價、自負(fù)盈虧”，保證各類煙農(nóng)補(bǔ)貼及時到位，同時引導(dǎo)合作社自主開展盈余分配，真正實(shí)現(xiàn)分配在社。
三是規(guī)范一套
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工作機(jī)制，建立與相關(guān)執(zhí)法部門協(xié)作機(jī)制，建立涉煙違法案件信息聯(lián)動共享機(jī)制；創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，加強(qiáng)專賣情報(bào)網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)功能
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，又長期發(fā)揮作用。在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)·化管理、圖書資源共享等方面進(jìn)行積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步形成具有工會特色的管理運(yùn)行模式。在“職工書屋”建設(shè)過程中，
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，建立一體化工藝質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)體系，完善一個分類分級的質(zhì)量課題改善模式，共享一個集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗(yàn)庫。
一車間質(zhì)檢員謝禮每天都會像其他質(zhì)檢員一樣，
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2013年是全省系統(tǒng)加快建設(shè)成長型企業(yè)的關(guān)鍵時刻，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”信息化目標(biāo)的關(guān)鍵之年。卓儉華強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識到頂層設(shè)計(jì)對于集成共享的重要意義，加快
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方面不出任何問題、不給上級惹事、不給單位摸黑、不留任何遺憾。
三是加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建規(guī)范經(jīng)營聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管等各部門的主動溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享
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”業(yè)務(wù)線，向卷煙工業(yè)企業(yè)提供“市場協(xié)調(diào)服務(wù)、品牌培育服務(wù)、物流銜接服務(wù)、原料保障服務(wù)、信息共享服務(wù)、個性化服務(wù)、文化友情服務(wù)、質(zhì)量跟蹤服務(wù)”。
通過聽取項(xiàng)目對架構(gòu)成果的介紹和認(rèn)真討論
