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左右基本完成收尾工作。
為有效抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)，確保全年工作進(jìn)度，建陽分公司著力從六個(gè)方面推進(jìn)煙葉移栽工作。
一是指導(dǎo)煙農(nóng)深挖邊溝、十字溝，克服
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等工作起到了很好的促進(jìn)作用，在質(zhì)量管理工作取得了顯著成績。全年完成QC課題注冊(cè)數(shù)38項(xiàng)，較上一年度的25項(xiàng)增加了18項(xiàng)，提升率高達(dá)52%，人均QC
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;按照全年營銷網(wǎng)建工作要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定任務(wù)執(zhí)行時(shí)間表，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，上下一心，確保2019年
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;公司）通過2018年落實(shí)“管理診斷基層行”活動(dòng)，促進(jìn)工作流程不斷優(yōu)化、效率不斷提高，實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，精益管理與業(yè)務(wù)工作相互融合。全年預(yù)計(jì)
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、專賣管理、黨務(wù)群團(tuán)管理等項(xiàng)目指標(biāo)，涉及行業(yè)全年所有工作，考評(píng)指標(biāo)做到了全覆蓋，進(jìn)行嚴(yán)格、全面、科學(xué)地考核考評(píng)。同時(shí)嚴(yán)格控制重點(diǎn)項(xiàng)目工作指標(biāo)，對(duì)
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抓好近期安全生產(chǎn)，保障全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)，各部門（中心）負(fù)責(zé)人，各卷煙廠廠長、分管安全副廠長、安管
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”，與5家卷煙工業(yè)成立了“聯(lián)合研究室”。
聚焦均質(zhì)化生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)中國煙草總公司關(guān)于推進(jìn)2018年重點(diǎn)品牌均質(zhì)化加工工作要求，全年高質(zhì)量完成18家工業(yè)企業(yè)、19個(gè)重點(diǎn)品牌
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）參加會(huì)議。
會(huì)議指出，元春期間是為全年營銷網(wǎng)建工作謀篇開局的重要時(shí)機(jī)，要先謀快動(dòng)，抓早抓實(shí)。一是“早謀劃”，做細(xì)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用
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市場(chǎng)需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本地市場(chǎng)卷煙銷量的穩(wěn)步提升，達(dá)成全年卷煙銷量目標(biāo)，以及2019年需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展的各項(xiàng)活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。
會(huì)議
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;加大各個(gè)環(huán)節(jié)案件查處力度，全力查繳違法卷煙，確保全年卷煙查繳量任務(wù)順利完成。
二是保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，堅(jiān)持
