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通過(guò)學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步把學(xué)貫十八大精神更好地運(yùn)用到指導(dǎo)工作實(shí)踐上來(lái)，進(jìn)一步把全廠干部職工的智慧和力量凝聚到開創(chuàng)工作新局面上來(lái)，努力推動(dòng)新的一年各項(xiàng)工作上臺(tái)階、出亮點(diǎn)
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，報(bào)告凝聚了全國(guó)人民的期盼，內(nèi)容豐富，既對(duì)過(guò)去五年及黨的十六大以來(lái)所取得的經(jīng)驗(yàn)作了全面總結(jié)，又對(duì)當(dāng)今國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)作出了準(zhǔn)確的判斷分析，
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煙草在線武定消息 為進(jìn)一步推進(jìn)武定煙草行業(yè)黨員隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，2012年12月30日，云南武定縣煙草專賣
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，形成愛(ài)崗敬業(yè)、人人爭(zhēng)先的良好氛圍；增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，提升凝聚力和執(zhí)行力，形成事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)有規(guī)定，件件有落實(shí)
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;持之以恒創(chuàng)建，凝聚了人心、和諧了關(guān)系、鼓舞了士氣、激發(fā)了活力，創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，展現(xiàn)了市級(jí)最佳文明單位的良好面貌，為文明創(chuàng)建工作樹立了標(biāo)桿
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;班組管理不單單要敢“管”，更重要的是會(huì)“理”。在班組管理中，要做到對(duì)事不對(duì)人，還要善于溝通，增強(qiáng)班組凝聚力。員工遇到困難，要第一時(shí)間
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，充分發(fā)揮起全面提高職工素質(zhì)、激發(fā)調(diào)動(dòng)職工積極性和凝聚力的積極作用。主要做法：一是抓組織，強(qiáng)基礎(chǔ)。不斷完善工會(huì)組織，對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行重新登記
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建設(shè)，凝聚力量，把黨的十八大精神落實(shí)到實(shí)際工作中，服務(wù)好零售客戶，維護(hù)好國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，齊心協(xié)力推進(jìn)煙草企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)后
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增強(qiáng)了專賣隊(duì)伍向心力和凝聚力，有效杜絕了工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等不良現(xiàn)象。三是不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法。將過(guò)去“每戶每月檢查一次”變?yōu)椤皣?yán)重違規(guī)戶每月檢查3次、輕微違規(guī)戶每月檢查2次、長(zhǎng)期
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，起到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞和凝聚人心的作用。
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