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，還要“大事化小，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做實”，將總目標(biāo)層層分解，落實到具體人、具體事、具體時限，逐一完成，逐一
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統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府決策部署上來，堅定信心，扎實工作，確保全面完成煙草產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)。
余長明要求，要迅速細(xì)化分解烤煙生產(chǎn)任務(wù)
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、煙葉質(zhì)量好、市場需求大的煙區(qū)傾斜，及時將收購計劃精準(zhǔn)分解到村、到組、到農(nóng)戶、到地塊。實行局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門負(fù)責(zé)人包括生產(chǎn)科全體人員及收購點負(fù)責(zé)人
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目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化分析和調(diào)控，將目標(biāo)層層分解到月、調(diào)控到周，關(guān)注到日，著力抓好關(guān)鍵時間節(jié)點調(diào)控，持續(xù)提升卷煙營銷平穩(wěn)運行能力
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2017年各項工作，要將工作計劃和工作責(zé)任分解到每個環(huán)節(jié)、每個時間段和每個人，促進(jìn)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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，進(jìn)一步優(yōu)化營銷配送安排，確保部門間的信息交流通暢，后臺支撐有力；將各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到部門和個人，針對特殊、重要的工作，
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守住計劃紅線，各產(chǎn)區(qū)縣嚴(yán)格按照市里下達(dá)的種植面積和收購任務(wù)，逐步分解落實，不得層層加碼，任意突破。二要注重工作措施落實，重點抓好
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、結(jié)構(gòu)和服務(wù)水平的提升，為全年卷煙銷售工作開好局、起好步。
一是召開春節(jié)卷煙銷售工作動員會，營造濃厚的氛圍。將銷售目標(biāo)任務(wù)分解到每一位客戶經(jīng)理的每一天，增強(qiáng)
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意識，嚴(yán)把任務(wù)分解關(guān)；嚴(yán)格管理，把好合同簽訂關(guān)；加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把煙葉育苗、供苗關(guān)；實地核查，把好煙葉移栽關(guān)
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積極采取以下措施，動態(tài)部署春節(jié)前卷煙銷售工作。
一是統(tǒng)籌卷煙銷售。按照年度銷售工作重點與節(jié)奏，結(jié)合區(qū)域市場潛力，分解銷售目標(biāo)并層層傳達(dá)落實，
