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借鑒。另外不少客戶經(jīng)理以主人翁態(tài)度充分參與行業(yè)發(fā)展與思考，創(chuàng)新理念與方法，探索一些好做法，總結(jié)出一些好經(jīng)驗(yàn)，值得其它同行關(guān)注學(xué)習(xí)，
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”轉(zhuǎn)變，這也說明終端客戶的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了很大的變化，有錢一起賺的思想替代了同行是冤家的舊式經(jīng)營(yíng)觀念，在一定程度上，也給自律小組的建設(shè)帶來
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技術(shù)平臺(tái)研究”重大科技項(xiàng)目，同時(shí)成立由湖南中煙牽頭、鄭州煙草研究院等行業(yè)內(nèi)外9家單位共同參與的項(xiàng)目組。湖南中煙技術(shù)中心香精香料所副所長(zhǎng)孔波接手這一課題后，會(huì)同行業(yè)眾多專家
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同行”標(biāo)識(shí)，各類旅游終端具備了整體感；增設(shè)吊腳飛檐門頭店招，將示范終端打造成微型文化博物館，將服務(wù)終端打造成民族文化展覽館，將休閑
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考核。
堅(jiān)持目標(biāo)一致，部署同行。結(jié)合新鄭市實(shí)際情況，側(cè)重專銷基礎(chǔ)工作考核，弱化單一的卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)指標(biāo)，設(shè)定可量化、可操作的指標(biāo)
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，同桌或同行的人都會(huì)提醒準(zhǔn)備吸煙的顧客“餐館禁煙了，你就別吸了”。隨著大家控?zé)熞庾R(shí)的不斷提高，店內(nèi)的就餐環(huán)境也好了許多。
“沒人管”的餐館
當(dāng)眾吸煙者多
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在案件經(jīng)營(yíng)之初取得其他部門的支持和指導(dǎo)，共同行動(dòng)，進(jìn)而為證據(jù)提取提供便利，進(jìn)一步擴(kuò)大摸排的成果。另一方面，煙草其他部門應(yīng)當(dāng)建立信息通報(bào)制度
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、經(jīng)理金偉像往常一樣進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。這次，他來到了永寧縣望遠(yuǎn)鎮(zhèn)亮亮商店。得知店主褚萬師和妻子身患?xì)埣?#xff0c;僅靠小店經(jīng)營(yíng)維持日常生活、照料年幼的孩子后，金偉與同行的卷煙
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高價(jià)轉(zhuǎn)讓其它同行的現(xiàn)象發(fā)生。
精心指導(dǎo)：靈活開展促銷，著力挖潛增效
眾所周知，節(jié)后尤其是春節(jié)后卷煙零售戶會(huì)面臨許多問題。一是可能節(jié)前謀劃不周
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“雙提升”宣講團(tuán)，遴選品牌培育能力較強(qiáng)、終端建設(shè)水平較高的優(yōu)秀客戶在全市巡回宣講，用客戶自己的語言、自己的故事、自己的體會(huì)向同行們傳授“生意經(jīng)”。年過六旬的楊老板不僅
