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借鑒。另外不少客戶經(jīng)理以主人翁態(tài)度充分參與行業(yè)發(fā)展與思考，創(chuàng)新理念與方法，探索一些好做法，總結(jié)出一些好經(jīng)驗，值得其它同行關(guān)注學習，
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”轉(zhuǎn)變，這也說明終端客戶的經(jīng)營素質(zhì)和經(jīng)營理念發(fā)生了很大的變化，有錢一起賺的思想替代了同行是冤家的舊式經(jīng)營觀念，在一定程度上，也給自律小組的建設(shè)帶來
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技術(shù)平臺研究”重大科技項目，同時成立由湖南中煙牽頭、鄭州煙草研究院等行業(yè)內(nèi)外9家單位共同參與的項目組。湖南中煙技術(shù)中心香精香料所副所長孔波接手這一課題后，會同行業(yè)眾多專家
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同行”標識，各類旅游終端具備了整體感；增設(shè)吊腳飛檐門頭店招，將示范終端打造成微型文化博物館，將服務(wù)終端打造成民族文化展覽館，將休閑
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考核。
堅持目標一致，部署同行。結(jié)合新鄭市實際情況，側(cè)重專銷基礎(chǔ)工作考核，弱化單一的卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)指標，設(shè)定可量化、可操作的指標
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，同桌或同行的人都會提醒準備吸煙的顧客“餐館禁煙了，你就別吸了”。隨著大家控煙意識的不斷提高，店內(nèi)的就餐環(huán)境也好了許多。
“沒人管”的餐館
當眾吸煙者多
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在案件經(jīng)營之初取得其他部門的支持和指導，共同行動，進而為證據(jù)提取提供便利，進一步擴大摸排的成果。另一方面，煙草其他部門應當建立信息通報制度
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、經(jīng)理金偉像往常一樣進行市場調(diào)研。這次，他來到了永寧縣望遠鎮(zhèn)亮亮商店。得知店主褚萬師和妻子身患殘疾，僅靠小店經(jīng)營維持日常生活、照料年幼的孩子后，金偉與同行的卷煙
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高價轉(zhuǎn)讓其它同行的現(xiàn)象發(fā)生。
精心指導：靈活開展促銷，著力挖潛增效
眾所周知，節(jié)后尤其是春節(jié)后卷煙零售戶會面臨許多問題。一是可能節(jié)前謀劃不周
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“雙提升”宣講團，遴選品牌培育能力較強、終端建設(shè)水平較高的優(yōu)秀客戶在全市巡回宣講，用客戶自己的語言、自己的故事、自己的體會向同行們傳授“生意經(jīng)”。年過六旬的楊老板不僅
