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事項(xiàng)，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域工作。要進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開、民主管理工作，完善各方面的制度，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)工作流程，切實(shí)做好工程投資、物資采購和宣傳促銷三項(xiàng)工作
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劃分更加科學(xué)，工作流程更加合理。二是推進(jìn)配送中心非法人獨(dú)立核算，使配送中心內(nèi)部管理逐步規(guī)范，更加關(guān)心物流成本。三是深入推進(jìn)物流貫標(biāo)，持續(xù)提升物流對
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全員從身邊具體工作做起，從每一個(gè)工作流程入手，樹立“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的意識，營造人人參與對標(biāo)、事事進(jìn)行對標(biāo)和“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，
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提升；二是科學(xué)制定“六五”普法規(guī)劃，明確工作措施，普法宣傳教育活動(dòng)有效開展；三是嚴(yán)格落實(shí)省局執(zhí)法監(jiān)督程序規(guī)定，規(guī)范、完善執(zhí)法監(jiān)督工作流程
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標(biāo)準(zhǔn)，建立常態(tài)化安全管理機(jī)制，融入各崗位工作流程；嚴(yán)格落實(shí)車輛管理“三交一封”和“兩證一單”制度，按月開展駕駛員安全培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識
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局要求，開發(fā)了《煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》，積極探索信息化支撐體系運(yùn)行，信息化覆蓋基礎(chǔ)管理、信息化固化工作流程。該軟件包括貫標(biāo)、對標(biāo)、績效考核、基層創(chuàng)優(yōu)等8
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落到實(shí)處。要切實(shí)加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)，理順工作流程，夯實(shí)煙葉基層基礎(chǔ)。要抓好仁義GAP管理試點(diǎn)，全面推廣煙葉信息化系統(tǒng)，通過規(guī)范化、信息化管理
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;煙草行業(yè)制訂嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的操作作業(yè)流程，并通過貫標(biāo)推進(jìn)落實(shí)。物流人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)了解涉及自身崗位的工作流程與工作職責(zé)，促進(jìn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、操作的規(guī)范化，減少卷煙破損率
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理念。規(guī)范工作流程，堅(jiān)持文明執(zhí)法。進(jìn)一步完善修訂各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)工作措施，加強(qiáng)督查考核力度，增強(qiáng)依法辦事、文明執(zhí)法，誠信服務(wù)能力
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看來，送貨員的工作簡單不過了，每天的工作流程都是一層不變的，但是我認(rèn)為每天的送貨工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，真正想做好送貨這份
