為您找到相關(guān)結(jié)果 8882 篇
-
;一是找銷售異常最小單元市場(chǎng)，比如訂足率訂足面明顯出現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)實(shí)力不相符的市場(chǎng)。二是找銷售差距最小單元市場(chǎng)。比如高端市場(chǎng)，訂足率較為平穩(wěn)，訂足面還存在差距
-
優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)相比存在較大的差距，很多煙草商業(yè)企業(yè)都出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員缺口的困境，老一批財(cái)務(wù)人員面臨退休，而新鮮財(cái)務(wù)血液卻沒(méi)有辦法得到有效補(bǔ)充。另外一方面
-
彈不會(huì)被真正點(diǎn)燃，因此只產(chǎn)生很少的煙霧，口感與傳統(tǒng)卷煙差距不大。
機(jī)場(chǎng)不管地鐵無(wú)奈
事實(shí)上，目前全國(guó)各地均出臺(tái)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定，機(jī)場(chǎng)
-
的口碑構(gòu)成客戶對(duì)于服務(wù)的期望值。卷煙客戶經(jīng)理在營(yíng)銷中所提供的工作質(zhì)量、服務(wù)感受與客戶自己對(duì)于服務(wù)的期望值之間的差距，而這種差距的大小是可以衡量的，這就是營(yíng)銷工作的滿意度。作為
-
;找出自身特色和差距，提出改善性建議，激發(fā)員工的上進(jìn)心和積極性。
4.合理掌握績(jī)效反饋技巧。積極的反饋能給員工帶來(lái)積極能量，消極反饋會(huì)引發(fā)員工產(chǎn)生習(xí)得性
-
，不僅包括顯性成本，還包括隱性成本，需要煙草工商企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)標(biāo)，找出存在的差距，并制訂降低生產(chǎn)成本的措施，真正讓煙草
-
不及預(yù)期，有的縣級(jí)局卷煙銷售呈現(xiàn)了向穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷量同比得到了提升，但鳳毛麟角屈指可數(shù)，大多縣級(jí)局實(shí)際完成的銷量與目標(biāo)任務(wù)相比存在差距
-
黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。是要堅(jiān)持反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局九條要求，努力凈化煙草企業(yè)政治生一態(tài)。
二、提升煙草企業(yè)的生存發(fā)展能力
內(nèi)找差距
-
了開實(shí)體店的基礎(chǔ)。只要服務(wù)不是做得很差，價(jià)格不是差距太大，顧客粘性會(huì)很強(qiáng)，市場(chǎng)就像滾雪球一樣，越滾越大。看見了循環(huán)消費(fèi)性，后面越來(lái)
-
、標(biāo)準(zhǔn)找差距”要求，我們重新審視工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序流程和工作方式，敢于自我否定，把“天子，超越不平凡”理念融入貫穿質(zhì)量工作全過(guò)程，初步實(shí)現(xiàn)
