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（公司）2011年1月份銷售工作安排后，對各項工作進行了再次動員和布置：一是強調(diào)了2011年元月工作的重要性；二是對專賣工作進行了
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報告及相關(guān)資料（品牌持有企業(yè)不包含該項），包括：生產(chǎn)能力測算報告（包括主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器清單，工廠總平面布置
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;，包括：生產(chǎn)能力測算報告（包括主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器清單，工廠總平面布置圖，工藝設(shè)備布置圖，生產(chǎn)人數(shù)，
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點，從打造卷煙現(xiàn)代終端的角度開展現(xiàn)場指導，有效提升了網(wǎng)點人員的銷售能力。四、打造場景數(shù)據(jù)互傳一是打造消費場景。在各卷煙零售網(wǎng)點布置“申郵付”碼牌和打通郵掌柜掃碼付通道，提升
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;提前布置機械作業(yè)便道，拓展機械化發(fā)展空間，減少機械作業(yè)死角，改善農(nóng)機作業(yè)環(huán)境，著力解決當前機械作業(yè)“下田難”“作業(yè)難”問題，促進
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以利用在線下門店布置的客流器、巡店設(shè)備、人臉識別設(shè)備，快速抓到用戶畫像。將消費者的數(shù)據(jù)化價值將反哺到生產(chǎn)、渠道、銷售、運營全場景，同時也對門店的產(chǎn)品、環(huán)境、經(jīng)營模式作出相應(yīng)的調(diào)整
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模式及運行機制，將終端空間更充分、更深入地運用于服務(wù)行業(yè)重點品牌培育、品牌文化和價值傳播。無錫市“金絲利零售”王麗君便利店雖然只有50平方米，卻布置得井井有條。“造型陳列
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水平。對已明確“春節(jié)不打烊”的商超類、便利店類，可提醒其做好店鋪布置，營造喜慶氛圍；根據(jù)周邊消費群體需求適量備貨，補充米面糧油、蔬菜水果
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保障的及時性等方面進行了布置并落實到具體責任人，以確保提升生產(chǎn)效率和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 近年來，四川中煙致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，努力以最高標準、最嚴要求
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，精心建設(shè)和布置黨員活動室，同時進一步規(guī)范活動程序，完善活動內(nèi)容，堅決防止“儀式”變“形式”。
在標準要求下，各黨支部為每一位黨員
