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的工作效果，強(qiáng)化他們的崗位責(zé)任感和職業(yè)自豪感，把員工的熱情、聰明才智發(fā)揮到維護(hù)國家利益和維護(hù)消費(fèi)者利益的實(shí)際行動(dòng)中去。要以培訓(xùn)為抓手，適應(yīng)新形勢新任務(wù)新格局
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實(shí)效、服務(wù)煙農(nóng)的新格局，確保煙農(nóng)滿意。
四是強(qiáng)化專賣執(zhí)法。進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，形成合力，實(shí)現(xiàn)齊抓共管；開展“打擊非法經(jīng)營煙葉專項(xiàng)行動(dòng)
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、中江已建有規(guī)模較大的雪茄煙廠。
這在四川的雪茄作坊，因?yàn)樗麄兊恼Q生，完完全全的改變了中國雪茄產(chǎn)業(yè)的宏觀格局。
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重塑云產(chǎn)卷煙價(jià)值，重構(gòu)一、二類中式卷煙產(chǎn)品格局。
云南中煙營銷中心品牌運(yùn)營模塊品牌經(jīng)理圍繞基礎(chǔ)信息、產(chǎn)品定位、外觀特點(diǎn)、吸味特征等方面，對 “玉溪（高配
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、輔業(yè)創(chuàng)收二元增收格局，著力打造“一區(qū)兩帶”（湘南主業(yè)依托型增收示范區(qū)、湘中輔業(yè)促進(jìn)型增收示范帶、湘西北主輔兼顧型增收示范帶）區(qū)域增收亮點(diǎn)，
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的發(fā)動(dòng)機(jī)。做好品牌規(guī)劃。進(jìn)一步完善品牌管理辦法，優(yōu)化卷煙品牌格局，原則上同一價(jià)類段中一個(gè)主力品牌、一個(gè)輔助品牌、一個(gè)潛力品牌，從而實(shí)現(xiàn)降低對單一主銷規(guī)格的依賴
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“十三五”末，基本確立煙葉生產(chǎn)與多元經(jīng)營二元增收格局。
楊培森就下一步煙農(nóng)增收工作提出四點(diǎn)要求：一要在政府領(lǐng)導(dǎo)下抓探索。主動(dòng)融入農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大局，
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，促增收；各地在“早、快、實(shí)、好”四字上做足文章，形成動(dòng)手早、進(jìn)度快、面積實(shí)、質(zhì)量好的工作格局；鎮(zhèn)村組干部和掛鉤人員、煙草全體生產(chǎn)人員、所有合作社人員每天
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，實(shí)現(xiàn)高檔煙樹立價(jià)值標(biāo)桿、普一類煙推進(jìn)結(jié)構(gòu)壯腰、二三類煙夯實(shí)價(jià)值基座的戰(zhàn)略格局。2017年，技術(shù)中心將在前期深入調(diào)研基礎(chǔ)上重點(diǎn)研發(fā)5包“人民大會”新品煙：其中
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;就還是要沉下心來好好研究拓展鄉(xiāng)村大市場，放大格局，加快布局，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化覆蓋和網(wǎng)格化管理，為鄉(xiāng)村煙草品吸者和消費(fèi)者提供更加真實(shí)有效的需求供給側(cè)
