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設(shè)備效率，做到與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、精益管理、工會(huì)工作的三個(gè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了班組的組織形式、激勵(lì)機(jī)制、活動(dòng)平臺(tái)的三個(gè)突破，全面助推工廠“三個(gè)家園”的建設(shè)。
其中
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;深化精益管理，強(qiáng)化“雙增雙節(jié)”，努力推進(jìn)“泰山”品牌提質(zhì)增效，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。榮獲“第四屆全國(guó)文明單位”、煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位、“全國(guó)
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企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。其中，《以提高精益制造水平為目的的定額管理優(yōu)化》等3項(xiàng)成果獲一等獎(jiǎng)，《基于監(jiān)控手段與形式優(yōu)化的外來(lái)施工作業(yè)安全監(jiān)管》等四項(xiàng)成果獲二等獎(jiǎng)。這是自
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煙庫(kù)的剁卡增添醒目的煙堿值標(biāo)志，為原煙均勻出庫(kù)打下基礎(chǔ)。
下一步，宜賓復(fù)烤廠將加快步伐把精益管理、精益創(chuàng)新、精益檢測(cè)的理念融入到生產(chǎn)加工工作中，不斷提高均
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客戶，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精益管理等工作。
段鐵力對(duì)江蘇煙草工商企業(yè)各項(xiàng)工作尤其是精益管理工作取得的成績(jī)予以肯定，要求以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，
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益物流建設(shè)主題，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出降低成本和提高效率的精益理念，注重研究解決物流工作中突出的瓶頸問(wèn)題，有效促進(jìn)了各個(gè)物流工作環(huán)節(jié)的精益改善
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，有效控制成本費(fèi)用，進(jìn)一步推進(jìn)物流精益管理工作。特聘咨詢師以及物流分公司、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、信息中心相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，物流分公司負(fù)責(zé)人就精益管理工作及
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，確保三季度平穩(wěn)運(yùn)行無(wú)事故。會(huì)議提出各二級(jí)部門(mén)應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，以全系統(tǒng)開(kāi)展“精益管理”為契機(jī)，活用精益工具，激發(fā)群體思維
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抽查文件的執(zhí)行率，督促精益改善的成果固化，逐步強(qiáng)調(diào)自主完善文件體系。
三是進(jìn)一步推進(jìn)全員改進(jìn)，深化自主創(chuàng)新。市局（公司）用精益
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負(fù)責(zé)人程森對(duì)精益生產(chǎn)提出建議：一是搞好精益生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)，特別是質(zhì)量、效益、生態(tài)等目標(biāo)設(shè)計(jì)；二是搞好精益服務(wù)；三是在開(kāi)展好精確信息、精準(zhǔn)作業(yè)、精良
