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設(shè)備故障停機率為0.47%，取得了公司第一的好成績，為車間生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了有力的保障。
“改”字革舊貌，創(chuàng)新增實效
由于煙絲生產(chǎn)的特殊性
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局（公司）取得斐然成績的背后，是他們立足服務(wù)保障大局、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、提升工作水平。
發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)品牌，增強南陽煙葉競爭力。主動融入高效生態(tài)經(jīng)濟示范市建設(shè)
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，保障煙農(nóng)效益。
一是盡早翻耕凍坯，及時清溝瀝水。每年煙葉收購工作結(jié)束后，全村迅速組織召開黨員組長及煙農(nóng)會議，落實來年面積發(fā)展任務(wù)
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投入。一些煙農(nóng)一時間難以支付肥料等農(nóng)資產(chǎn)品的費用，出現(xiàn)資金短缺的問題。樂安縣煙草分公司及時與當(dāng)?shù)劂y行信用社溝通，幫助煙農(nóng)解決資金問題，為煙葉生產(chǎn)提供了保障。縣局
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獲得生存和發(fā)展的重要保證。以紅塔集團為例，李穗明總裁多次提出紅塔集團要加快實施人才強企戰(zhàn)略，加快推進人才工作創(chuàng)新發(fā)展，為紅塔集團發(fā)展提供強有力的人才保障和智力
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10件實事順利落實，其中包括：保障休假探親權(quán)益；完善家庭檔案，對家庭有困難、子女未就業(yè)的員工實行幫扶；為員工拓寬渠道讓員工民主參與
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和分析至關(guān)重要，必須做深入的工作，把握好。根據(jù)人群不同采用環(huán)環(huán)相扣的營銷手段，積極實施層、面、點、線帶動一體化，保障銷量增長。
5.配合夜
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，切實保障煙農(nóng)利益和國家利益。
收購前抓好警示教育。收購前夕，要組織全體收購人員進行警示教育，認真學(xué)習(xí)行業(yè)關(guān)于煙葉收購的政策規(guī)定，觀看警示
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數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題，提高了財務(wù)核算效率和財務(wù)管理水平，為更好地協(xié)助公司規(guī)范管理、增收節(jié)支、科學(xué)決策提供有力保障。此項工作的完成，標(biāo)志著公司的財務(wù)核算體系
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，強化制度和流程的執(zhí)行力，確保設(shè)備和設(shè)施的保障力，打造優(yōu)秀卷煙工廠，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，把煙草品牌做大做強做久。要講究思想政治工作的科學(xué)性
