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;經(jīng)營之路并不順暢。特別是2014年開始,店里的生意進入瓶頸期,盡管他幾多嘗試,始終不溫不火,這讓張訓(xùn)華一度產(chǎn)生了放棄的念頭?!敖?jīng)營這么多
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;土地管理局經(jīng)常阻攔施工,需要煙草公司積極出面協(xié)調(diào)。今年煤價大幅度上漲,煙農(nóng)對于電烤房的需求度增加,然而電烤房規(guī)劃有限,涉及面沒有這么廣。四是品種
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;品嘗品吸區(qū)增加了顧客凝聚力,增加了顧客的忠誠度。03 陳老板:做足服務(wù)細節(jié),贏得顧客信賴服務(wù)是零售業(yè)的靈魂,同時服務(wù)又是無止境的。服務(wù)顧客不是
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物防治的認可度不斷增強,同時也提出了新的需求:“對于其他病蟲害的防治是否還有新的‘以蟲治蟲’的辦法?”“針對蚜蟲的化學(xué)農(nóng)藥少了,但是其他害蟲
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哪家合適你就去哪家買吧。我不強求?!边@句話并沒有嚇著他,他把聲音提高了八度說:“我從今往后再也不會來你這買煙!”我說:“話說到這份兒上
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;充分挖掘拓展數(shù)據(jù)潛能,推動數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)深度融合。如今,打造具有貴州標識度、在全國叫得響、有影響的特色煙葉品牌,已經(jīng)成為全省的共同追求,成為中式
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;統(tǒng)籌納入工廠系列成果應(yīng)用計劃,并有條不紊地推進落地。10月底,陜西中煙所屬卷煙廠相關(guān)人員將再一次踏上赴蘇之路,參加江蘇中煙2023年度卷接包過程檢驗員、制絲
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力量,利用大數(shù)據(jù)跟蹤管理,以提高執(zhí)法效率和準確度,分析零售戶的進貨數(shù)據(jù)、所處地理位置、商圈等,掌握了解實際經(jīng)營情況,對異??蛻暨M行重點
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打通計劃數(shù)據(jù)鏈條,提高商業(yè)企業(yè)需求計劃與車輛的匹配度,同時強化科學(xué)配車、提高單車滿載量,全年汽運小單率同比降低4.7%;合理選擇運輸工具
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。(三)建立健全企業(yè)形象識別系統(tǒng)為解決企業(yè)形象不夠清晰、缺乏識別度等問題,煙草企業(yè)需要建立健全企業(yè)形象識別系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括三個分支理念,即理念