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強(qiáng)，缺乏國(guó)際性的大品牌。
再次，企業(yè)的管理混亂，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。我國(guó)煙草行業(yè)的特殊性決定了需要實(shí)行專賣管理制度。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，煙草生產(chǎn)
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，使一個(gè)全新的煙草商業(yè)服務(wù)品牌躍然眼前。
扎根于文化 立足于服務(wù) 成形于制度
“我們認(rèn)為服務(wù)品牌建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位都以
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干部職工進(jìn)一步掌握了國(guó)家煙草專賣制度的深刻內(nèi)涵和重要意義，在全社會(huì)和單位內(nèi)部營(yíng)造了自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守?zé)煵輰Ｙu法律、法規(guī)、規(guī)章的濃厚氛圍，使行業(yè)專賣轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)專賣。
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工作中要耐得住“寂寞”
年年歲歲，歲歲月月，一年一度收購(gòu)工作制度嚴(yán)格、責(zé)任重大，每天都只能在驗(yàn)級(jí)棚內(nèi)周而復(fù)始地工作著，工作、生活十分單調(diào)
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;》等規(guī)章制度。各卷煙廠將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要內(nèi)容融入企業(yè)管理中，在推動(dòng)節(jié)能減排的同時(shí)，企業(yè)管理水平不斷提升。其中，玉溪、紅河卷煙廠“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”10項(xiàng)主要
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??? 為避免預(yù)檢與收購(gòu)工作脫節(jié)，皖南煙葉公司實(shí)行了信息反饋制度。黃渡煙站綜合管理員王楨在每天收購(gòu)結(jié)束后，都要聯(lián)系黃渡煙站的所有預(yù)檢員，確認(rèn)次日售煙煙農(nóng)的姓名及售煙
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、執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定情況及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)
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價(jià)值觀教育，更加重視加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，更加重視制度建設(shè)。這就為煙草企業(yè)職工如何做好工作指明了方向，提出了要求，令人鼓舞，催人奮進(jìn)
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，可以將其簡(jiǎn)化為“守節(jié)”。守則，就是要遵守黨的紀(jì)律，遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)，遵守行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終做到不偏不倚，
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《煙草專賣法》。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，以健全的制度和規(guī)范的管理確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處；要加大教育培訓(xùn)力度，提高創(chuàng)新能力，提升全市
