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多年沒有相見,戰(zhàn)友之情還是那么的濃厚,見面總有聊不完的話題,誰現(xiàn)在是正極干部,誰是大老板,都互相詢問這二十年來的變化,
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和基層廣大干部職工與生產(chǎn)技術(shù)、煙葉市場的接軌;通過戶籍化管理,明確目標、責任到人、狠抓落實,使煙葉市場經(jīng)營管理工作達到新的水平。同時煙農(nóng)作為煙葉生產(chǎn)工作的基點
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認為官僚主義只存在于“大官”的身上,與一般的黨員干部無關(guān),但實際工作生活中存在著:伸手向黨要名譽,要地位;對工作挑肥揀瘦
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是飽滿旺盛精神的具體體現(xiàn)。
3、要精通業(yè)務。節(jié)奏要快首先必須熟悉業(yè)務,領導干部要帶頭和員工努力學習,鉆研業(yè)務,盡快成為“行家里手”,才能保持
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權(quán)力應當成為一種負擔。這是前蘇聯(lián)部長會議主席尼?雷日科夫在蘇共亡黨二十年祭上引用的一句名言。當前部分領導干部將權(quán)力作為樂趣享受,無度用權(quán),徇私枉法,
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;山東省胸科醫(yī)院的控煙工作從醫(yī)護人員入手,首先是對醫(yī)護人員發(fā)出控煙要求,要求大家不要在醫(yī)院內(nèi)抽煙。為此院方出臺了具體獎懲制度,從領導干部、科室負責人到醫(yī)護人員
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難題,固原煙草也不例外,市場需求疲軟,銷售壓力增大,形勢不容樂觀,能不能圓滿完成各項指標對于全體干部職工來說都是一個重大考驗。因此
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品牌宣傳到了位,
群眾心中有威信!
甲:領導干部排頭兵,
銷售工作火紅紅。
我來講,眾位聽,
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、育苗移栽關(guān)、田間管理關(guān)和收購管理關(guān),做到嚴控面積,堅守紅線,保持煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。為確保煙葉“嚴控規(guī)?!惫ぷ魅〉脤嵭?#xff0c;該縣要求涉煙干部務必樹立七
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基層單位干部職工,詳細了解基層基礎設施建設和工作開展情況。在吉林市局(公司)配送中心,他仔細了解分揀線運行、倉儲能力、人員組成、現(xiàn)場管理、非法