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瓶頸
5月11日，上海工程技術(shù)大學(xué)高級(jí)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室里，一場(chǎng)特殊的面試正在進(jìn)行。這些應(yīng)試者大部分都具有機(jī)電類職業(yè)資格證書，其中不乏高級(jí)技師
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？出力氣的活兒好找，哪里都需要。恰巧那時(shí)鎮(zhèn)上街道各個(gè)居民小區(qū)的垃圾沒(méi)人愿意清理，缺少一個(gè)清理垃圾的清潔工，街道辦給出了很高的報(bào)酬，但還是嫌
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）”、“紅雙喜（荷派）”、“黃金葉（尚酷）”等為代表的“薄荷型”卷煙，它們個(gè)個(gè)都具有“薄荷型”卷煙以綠色、清涼口味而
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精神面貌，都煥然一新，成為全廠學(xué)習(xí)的榜樣。
搭建三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)?；搓幘頍煆S將廠、部門、班組三級(jí)公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)的渠道、公開(kāi)的時(shí)限進(jìn)行了明確的規(guī)定。在公開(kāi)內(nèi)容方面，
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以上數(shù)據(jù)圖標(biāo)顯示，無(wú)論是銷量還是結(jié)構(gòu)，都保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，達(dá)到了“上水平、提結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的預(yù)期目標(biāo)。
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變成現(xiàn)實(shí)。
實(shí)施精細(xì)化管理，需要從任務(wù)分解、營(yíng)銷管理等方面入手，使得每個(gè)管理階段都細(xì)化，達(dá)到能夠“量得準(zhǔn)，把握好”目標(biāo)。對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)
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卷煙，銷路都非常好。
經(jīng)營(yíng)婚慶用煙，是劉俊巖又一成功推介新品卷煙的力作。過(guò)去，田莊村村民家里結(jié)婚，一般都用紅石林或者紅雙囍香煙。一次
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全國(guó)細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“嬌子”所扮演的角色是領(lǐng)跑者，是細(xì)支煙市場(chǎng)銷量規(guī)模最大的代表品牌，其在細(xì)支煙規(guī)格開(kāi)發(fā)上的一舉一動(dòng)都頗為引人關(guān)注，特別是
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，促使業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作都按照精益的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在精益管理實(shí)施的過(guò)程中，也要保證目標(biāo)指標(biāo)是動(dòng)態(tài)變化的，就是說(shuō)當(dāng)企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效水平已經(jīng)穩(wěn)定達(dá)到某一個(gè)狀態(tài)的時(shí)候，
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、煙葉專干，對(duì)技術(shù)措施的落實(shí)都各存在不同看法，并各自都有理由。技術(shù)員落實(shí)方案，個(gè)別專干認(rèn)為沒(méi)到位也無(wú)所謂，對(duì)煙葉生產(chǎn)影響不大，甚至
