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方面盡量要保持2-3個(gè)特色品牌，精心培育，更好地吸引顧客；或者通過(guò)增加鄰居沒(méi)有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，或者通過(guò)開(kāi)展特色服務(wù)，如錯(cuò)峰經(jīng)營(yíng)、晚間
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，進(jìn)一步提高市場(chǎng)投放的精準(zhǔn)和精細(xì)，強(qiáng)化市場(chǎng)策略的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅?！?
2.保持定力。從上半年的實(shí)際完成和下半年的市場(chǎng)預(yù)期看，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有信心，也有
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的檢視和市場(chǎng)的考驗(yàn)，贏得顧客的信賴(lài)，從而讓“地?cái)偵狻痹阶鲈酱蟆?
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文明擺攤，維護(hù)城市形象
擺地?cái)偩哂徐`活機(jī)動(dòng)，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)
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參考文獻(xiàn)
[1] 仲天偉. 自律互助小組把卷煙零售戶(hù)連為一體. 煙草在線(xiàn), 2018.11.29.
[2] 周建輝. 自律互助小組建設(shè)的意義. 煙草在線(xiàn), 2019.07.17.
[3
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。去年他賣(mài)掉了3頭牛，收入2萬(wàn)多元。
張玉忠說(shuō)，最初他還有點(diǎn)擔(dān)心，沒(méi)想到云南中煙駐村工作隊(duì)不僅幫他找好了市場(chǎng)，還聯(lián)系專(zhuān)人教他養(yǎng)牛技術(shù)
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力量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
2.對(duì)于行業(yè)商業(yè)企業(yè)而言，必須要更加注重緊緊圍繞“如何賣(mài)好一盒煙”做足做實(shí)做透文章。一是要摒棄一種所謂“忙”的現(xiàn)象。乍一看，
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;力爭(zhēng)做到“顧客在哪服務(wù)就在哪”，唯有經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持接地氣，才有做好零售的底氣。
2、“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”火爆的秘訣有哪些？
記得十多年前，“地?cái)?/div>
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;他開(kāi)始養(yǎng)殖西門(mén)塔爾牛，經(jīng)過(guò)近3年的培育，已由最初的3頭發(fā)展為8頭。去年他賣(mài)掉了3頭牛，收入2萬(wàn)多元。
張玉忠說(shuō)，最初他還有點(diǎn)擔(dān)心
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執(zhí)法“三項(xiàng)制度”對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理提出了更嚴(yán)格的要求，部分專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)。
2、破解企業(yè)管理難題的應(yīng)對(duì)之策
國(guó)家利益就是全體人民的共同利益，必須鞏固
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;1＞2”的效應(yīng)，我們才能說(shuō)這是可行的、有滿(mǎn)意效果的。大重九的成功，得益于此。
目前，“大重九”已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)成為國(guó)產(chǎn)超高端卷煙中唯一橫跨三個(gè)細(xì)分品類(lèi)的品牌
